Page 20 - RevistaSCA#261

¿Cómo controlar todo esto, conocer las obras, sus detalles, Para la revisión de planos y documentación ejecutiva (que
hacer el seguimiento de obra y calidad? estaba a cargo de las mismas empresas), se formó un equi-
Yo dependía de la subsecretaría del Ministerio de De- po de cinco arquitectos que recibían las documentaciones
sarrollo Urbano que estuvo a cargo del arquitecto Jorge por parte de las empresas y, una vez verificadas, me las
Sábato y luego, del ingeniero Marcelo Palacio, a los cuales pasaban, y yo las enviaba a las obras.
estaré siempre agradecido por la confianza y el apoyo Con las empresas acordé desde un principio dónde colocar
constante que tuve. Mi propuesta fue destinar dos arqui- sus grúas y cómo circular en el predio. Era necesario pensar
tectos por licitación, en total serían 20. Estos estarían en cómo instalarlas para que les sirvieran a las empresas y
la obra asignada, harían el seguimiento de los trabajos con que no se chocasen entre sí por el largo de sus brazos. Al
mi supervisación y controlarían los planes de trabajo y la mismo tiempo, había que resolver el tema de las interfe-
calidad, realizando reuniones semanales con la empresa y rencias. El Parque tenía un sistema de anillos de media
sus contratistas principales, en las cuales yo participaría y, tensión con trece cámaras tranformadoras, y un sistema
semana por medio los reuniría a todos para intercambiar de agua y cloaca interno que iba a ser interceptado por los
información, analizar los avances de obra y planificar los pilotes de nuestras obras. Ese mismo sistema de anillos y
trabajos de los días siguientes. distribución de agua lo utilicé para que, a través de pos-