Page 57 - Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Tipologi Kantor Pertanahan
P. 57
2. Penambahan SDM dari PTT ini hendaknya disesuaikan dengan
latar belakang pendidikan yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang
ada.
3. Perlu optimalisasi kerja SDM yang ada sehingga bisa menaikan
kemampuan rata-rata penyelesaian pekerjaan dan bisa mengurangi
kebutuhan kekurangan SDM terlebih dalam hal pendanaannya.
4. Perlu melakukan peningkatan teknis maupun non teknis SDM
secara berkala sehingga SDM di kantor pertanahan selalu mengikuti
perkembangan tata cara kerja baru, teknologi baru, maupun faktor
non teknis lainnya dalam penyelesaian pekerjaan.
5. Perlu ditinjau kembali penentuan tipologi kantor pertanahan dalam
kaitannya dengan kebutuhan SDM, karena kebutuhan SDM di
kantor pertanahan yang lebih tinggi tipenya tidak menjamin bahwa
volume pekerjaannya lebih banyak sehingga membutuhkan SDM
yang lebih banyak pula.
46 Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Tipologi Kantor Pertanahan
