Page 74 - Gestión Técnica Para La Reducción De Riesgos Mecánicos En La Operación de Montcacargas
P. 74
56
En la tabla 3.4 se incluyó el número de documentos de inspecciones antes de uso
que fueron elaboradas con base en el formato presentado en el anexo II por cada
uno de los operadores de montacargas tanto para la bodega y planta de materia
prima como también para la bodega y planta de producto terminado durante los
años 2015 y 2016. Estos documentos incluyeron el registro de las observaciones
y chequeos realizados por las personas que operaron los equipos montacargas
durante al año 2016. Para el año 2015 no existía este documento ni tampoco la
ejecución del proceso de inspección antes de uso, por ello el cuadro de la tabla
3.4 no indica valores para este año.
Gracias a la implementación del programa de chequeos antes de uso para los dos
montacargas existentes en la empresa metalmecánica, se logró realizar la
cantidad de 36 inspecciones en el mes de diciembre del año 2016 y un total de
255 registros de inspección en el año.
Como parte del sistema de gestión de seguridad y salud para la prevención de
accidentes y enfermedades profesionales enfocado en la fuente generadora de
riesgos, que en este caso es el montacargas, se estableció como un objetivo
anual el lograr una cantidad de 260 inspecciones antes de uso en el año y un
objetivo apretado de lograr una cantidad de 280 inspecciones.
Se estableció el valor de 260 inspecciones antes de uso a ser realizadas en un
año para los dos equipos montacargas, con base en el número de días laborales
que tenía presupuestada la empresa metalmecánica laborar para el año 2016 y se
consideró además un valor de 280 inspecciones antes de uso como valor del
objetivo estrecho como una propuesta de mejora continua para el operador de
montacargas.
Se tomó en cuenta en la implementación de este objetivo, que cada operador de
montacargas debería generar el hábito de realizar las inspecciones antes de uso y
registrarlas en el documento de inspección para lo cual se consideró solo cumplir
con la mitad de las actividades requeridas en el año 2016. Para el siguiente año,
se consideró un objetivo de 520 actividades con base en un presupuesto de la
