Page 18 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com
P. 18

prestasi, dan mereka tidak terlihat kecil bagi Anda sekarang, maka Anda belum tumbuh banyak sejak Anda
               menyelesaikannya. Jika Anda melihat kembali pekerjaan yang Anda lakukan bertahun-tahun yang lalu, dan Anda
               tidak berpikir bahwa Anda dapat melakukannya dengan lebih baik sekarang, maka Anda tidak berkembang dalam
               bidang kehidupan Anda itu.


                  Jika Anda tidak terus berkembang, maka itu mungkin merusak kemampuan kepemimpinan
               Anda. Warren Bennis dan Bert Nanus, penulis dariPemimpin: Strategi untuk Mengambil alih,
               mengatakan, “Ini adalah kapasitas untuk mengembangkan dan meningkatkan

               keterampilan mereka yang membedakan pemimpin dari pengikut.”1Jika Anda tidak bergerak maju
               sebagai pembelajar, maka Anda bergerak mundur sebagai seorang pemimpin.

               LEBIH BAIK ANDA, LEBIH BESAR POTENSI ANDA UNTUK ESOK





                  Siapa orang yang paling sulit untuk diajar? Orang-orang yang tidak pernah mencoba untuk
               belajar. Membuat mereka menerima ide baru seperti mencoba mencangkokkan tanaman
               tomat ke beton. Bahkan jika Anda bisa membuatnya masuk ke tanah, Anda tahu itu tidak akan

               bertahan. Semakin banyak Anda belajar dan tumbuh, semakin besar kapasitas Anda untuk
               terus belajar. Dan itu membuat potensi Anda lebih besar dan nilai Anda untuk hari esok lebih
               tinggi.


                  Reformator India Mahatma Gandhi berkata, “Perbedaan antara apa yang kita lakukan dan apa
               yang mampu kita lakukan akan cukup untuk memecahkan sebagian besar masalah dunia.” Begitu
               besar potensi kita. Yang harus kita lakukan adalah terus berjuang untuk belajar lebih banyak,
               tumbuh lebih banyak, menjadi lebih.


                  Seorang pemimpin yang saya wawancarai untuk buku ini memberi tahu saya bahwa ketika dia berada
               di pekerjaan pertamanya, bosnya akan mendudukkannya setelah dia melakukan kesalahan dan

               membicarakannya dengannya. Setiap kali sebelum dia meninggalkan salah satu pertemuan itu, bosnya
               bertanya, “Apakah Anda belajar sesuatu dari ini?” dan dia akan memintanya untuk menjelaskan. Pada
               saat itu, pemimpin muda ini mengira bosnya cukup keras padanya. Namun seiring dengan kemajuan
               karirnya, dia menemukan bahwa banyak dari kesuksesannya dapat ditelusuri kembali ke praktik yang dia
               terapkan sebagai hasil dari pembicaraan tersebut. Itu membuat dampak positif yang sangat besar

               padanya karena itu terus membuatnya lebih baik.

                  Jika Anda ingin memengaruhi orang-orang yang berada di depan Anda dalam organisasi

               — dan terus memengaruhi mereka—maka Anda harus terus menjadi lebih baik. Investasi dalam
               pertumbuhan Anda adalah investasi dalam kemampuan Anda, kemampuan beradaptasi Anda, dan
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23