Page 20 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com
P. 20

itu penting.”



               2. BICARAKAN KERAJINAN ANDA HARI INI




                  Setelah Anda mencapai tingkat kemahiran dalam keahlian Anda, maka salah satu hal terbaik yang dapat Anda
               lakukan untuk diri sendiri adalah membicarakan keahlian Anda dengan orang lain pada tingkat yang sama dan lebih
               tinggi dari Anda. Banyak orang melakukan ini secara alami. Gitaris berbicara tentang gitar. Orang tua berbicara

               tentang membesarkan anak-anak. Pegolf berbicara tentang golf. Mereka melakukannya karena itu menyenangkan,
               itu memicu gairah mereka, itu mengajari mereka keterampilan dan wawasan baru, dan itu mempersiapkan mereka
               untuk mengambil tindakan.


                  Berbicara dengan teman sebaya memang menyenangkan, tetapi jika Anda tidak juga berusaha untuk
               membicarakan keahlian Anda secara strategis dengan orang-orang di depan Anda dalam hal
               pengalaman dan keterampilan, maka Anda benar-benar kehilangan kesempatan belajar. Douglas
               Randlett bertemu secara teratur dengan sekelompok pensiunan multijutawan sehingga dia dapat belajar
               dari mereka. Sebelum pensiun, pemain Major League Baseball Tony Gwynn dikenal suka berbicara

               memukul dengan siapa saja yang mengetahuinya. Setiap kali dia melihat Ted Williams, mereka berbicara
               memukul.


                  Saya senang berbicara tentang kepemimpinan dengan para pemimpin yang baik sepanjang waktu. Bahkan, saya
               selalu menjadwalkan makan siang sambil belajar dengan seseorang yang saya kagumi, setidaknya enam kali
               setahun. Sebelum saya pergi, saya mempelajari mereka dengan membaca buku mereka, mempelajari pelajaran
               mereka, mendengarkan pidato mereka, atau apa pun yang perlu saya lakukan. Tujuan saya adalah untuk belajar
               cukup banyak tentang mereka dan "titik manis" mereka untuk mengajukan pertanyaan yang tepat. Jika saya

               melakukan itu, maka saya bisa belajar dari kekuatan mereka. Tapi itu bukan tujuan akhir saya. Tujuan saya adalah
               mempelajari apa yang dapat saya transfer dari zona kekuatan mereka ke zona saya. Dari situlah pertumbuhan saya
               akan datang—bukan dari apa yang mereka lakukan. Saya harus menerapkan apa yang saya pelajari untuk situasi
               saya.


                  Rahasia wawancara yang hebat adalah mendengarkan. Ini adalah jembatan antara belajar
               tentang mereka dan belajar tentang Anda. Dan itulah tujuan Anda.


               3. LATIHAN KERAJINAN ANDA HARI INI





                  William Osler, dokter yang menulisPrinsip dan Praktek Kedokteranpada tahun 1892, pernah
               mengatakan kepada sekelompok mahasiswa kedokteran:
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25