Page 25 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com

berlangganan.

Petugas pengiriman di rumah pasokan pipaPelajaran yang didapat:Menyampaikan Anda

proyek atau layanan tepat waktu sama pentingnya dengan menjualnya.

Masak sarapan di halte restoran dua puluh empat jamPelajaran yang didapat:Bagaimana caranya?
melakukan lima belas hal sekaligus. Juga belajar tentang hal-hal aneh yang orang suka makan di
telur mereka.

Membersihkan mobil di toko detailingPelajaran yang didapat:Pentingnya detail
(mencuci vs. merinci). Anda dapat membayar $15 hanya untuk mencuci bagian luar mobil atau $150 untuk
membersihkan bagian dalam dan luar mobil dan menutupi semua detailnya. Detail memang menyebalkan,
tapi detail sangat berharga.

Penjual sepatu di toko retailPelajaran yang didapat:Untuk menjual pelanggan apa yang mereka
inginkan dan sukai. Juga, belajarlah untuk memuji orang dan bersikap tulus.

Busboy di restoran lokalPelajaran yang didapat:Orang-orang senang dilayani dengan

tersenyum dan mereka menyukai meja yang bersih.

Setiap tahap kehidupan menyajikan pelajaran untuk dipelajari. Kita bisa memilih untuk
diajar dan terus mempelajarinya, atau kita bisa berpikiran tertutup dan berhenti berkembang.

Keputusan ada di tangan kita.

4. KEBANGGAAN ADALAH Hambatan NOMOR SATU UNTUK MENGAJAR

Penulis, pelatih, dan pembicara Dave Anderson percaya bahwa penyebab utama kegagalan

manajemen adalah kebanggaan. Dia menulis:

Ada banyak alasan mengapa manajer gagal. Untuk beberapa, organisasi melampaui mereka. Yang lain tidak berubah seiring waktu. . .
Beberapa membuat pilihan karakter yang buruk. Mereka terlihat baik untuk sementara waktu tetapi akhirnya menemukan bahwa
mereka tidak bisa keluar dari jalan mereka sendiri. Semakin banyak menjaga orang yang salah terlalu lama karena mereka tidak mau
mengakui bahwa mereka melakukan kesalahan atau memiliki omset yang tinggi menjadi cerminan negatif pada mereka. Beberapa
kegagalan memiliki rekam jejak masa lalu yang cemerlang tetapi mulai menggunakan kesuksesan mereka sebagai lisensi untuk
membangun pagar di sekitar apa yang mereka miliki daripada terus mengambil risiko dan meregangkan untuk membangunnya ke
tingkat yang lebih tinggi. Tetapi semua penyebab kegagalan manajemen ini berakar pada satu penyebab umum: kebanggaan. Dalam
istilah yang paling sederhana, kesombongan itu menghancurkan. . . kebanggaan yang menggelembungkan rasa harga diri Anda dan
mendistorsi perspektif Anda tentang realitas.

Sedangkan iri hati adalah dosa mematikan yang bersumber dari perasaanrendah diri, dosa
kesombongan yang mematikan berasal dari perasaankeunggulan .Itu menciptakan kesombongan