Page 25 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com
P. 25

berlangganan.


                    Petugas pengiriman di rumah pasokan pipaPelajaran yang didapat:Menyampaikan Anda

                     proyek atau layanan tepat waktu sama pentingnya dengan menjualnya.


                    Masak sarapan di halte restoran dua puluh empat jamPelajaran yang didapat:Bagaimana caranya?
                     melakukan lima belas hal sekaligus. Juga belajar tentang hal-hal aneh yang orang suka makan di
                     telur mereka.


                    Membersihkan mobil di toko detailingPelajaran yang didapat:Pentingnya detail
                     (mencuci vs. merinci). Anda dapat membayar $15 hanya untuk mencuci bagian luar mobil atau $150 untuk
                     membersihkan bagian dalam dan luar mobil dan menutupi semua detailnya. Detail memang menyebalkan,
                     tapi detail sangat berharga.


                    Penjual sepatu di toko retailPelajaran yang didapat:Untuk menjual pelanggan apa yang mereka
                     inginkan dan sukai. Juga, belajarlah untuk memuji orang dan bersikap tulus.


                    Busboy di restoran lokalPelajaran yang didapat:Orang-orang senang dilayani dengan

                     tersenyum dan mereka menyukai meja yang bersih.

                  Setiap tahap kehidupan menyajikan pelajaran untuk dipelajari. Kita bisa memilih untuk
               diajar dan terus mempelajarinya, atau kita bisa berpikiran tertutup dan berhenti berkembang.

               Keputusan ada di tangan kita.

               4. KEBANGGAAN ADALAH Hambatan NOMOR SATU UNTUK MENGAJAR


                  Penulis, pelatih, dan pembicara Dave Anderson percaya bahwa penyebab utama kegagalan

               manajemen adalah kebanggaan. Dia menulis:


                          Ada banyak alasan mengapa manajer gagal. Untuk beberapa, organisasi melampaui mereka. Yang lain tidak berubah seiring waktu. . .
                          Beberapa membuat pilihan karakter yang buruk. Mereka terlihat baik untuk sementara waktu tetapi akhirnya menemukan bahwa
                          mereka tidak bisa keluar dari jalan mereka sendiri. Semakin banyak menjaga orang yang salah terlalu lama karena mereka tidak mau
                          mengakui bahwa mereka melakukan kesalahan atau memiliki omset yang tinggi menjadi cerminan negatif pada mereka. Beberapa
                          kegagalan memiliki rekam jejak masa lalu yang cemerlang tetapi mulai menggunakan kesuksesan mereka sebagai lisensi untuk
                          membangun pagar di sekitar apa yang mereka miliki daripada terus mengambil risiko dan meregangkan untuk membangunnya ke
                          tingkat yang lebih tinggi. Tetapi semua penyebab kegagalan manajemen ini berakar pada satu penyebab umum: kebanggaan. Dalam
                          istilah yang paling sederhana, kesombongan itu menghancurkan. . . kebanggaan yang menggelembungkan rasa harga diri Anda dan
                          mendistorsi perspektif Anda tentang realitas.

                  Sedangkan iri hati adalah dosa mematikan yang bersumber dari perasaanrendah diri, dosa
               kesombongan yang mematikan berasal dari perasaankeunggulan    .Itu menciptakan kesombongan
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30