Page 32 - Prova Odos

TRAINING E
COACHING
Una parte strategica della mia professione consiste nel supportare e potenziare le
risorse umane con percorsi di formazione, coaching e mento- ring specificatamente progetta- ti – non quindi a catalogo – per :
n tradurre in attutudini e com- petenze operative gli obietti- vi dell’azienda
n accompagnare le persone nei processi di change manage- ment.
L’unicità di ogni percorso deriva dalla convinzione che ogni real- tà sia unica ed irripetibile e per questo, al fine di erogare percor- si formativi efficaci, adottiamo un protocollo operativo che con- sta dei seguenti steps:
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CONDIVISIONE
degli obiettivi
con l’imprenditore
o con ruolo delegato nell’ambito specifico
MAPPATURA delle competenze RACCOLTA delle esigenze formative
PROGETTAZIONE del percorso formativo sulla base delle specifiche esigenze e relativa condivisione con l’interlocutore
EROGAZIONE della formazione AFFIANCAMENTO nelle fasi di follow-up e di
applicazione nell’operatività
I guenti:
risultati attesi di ogni singolo percorso potranno essere i se-
Sviluppo o upgrade di competenze tecniche e manageriali, attraverso corsi o affiancamento in modalità training on the job
Coordinamento di gruppi complessi ed eterogenei
Motivazione o rimotivazione di collaboratori in difficoltà
Training ed accompagnamento delle nuove risorse in azienda