Page 24 - Modul Ajar - Manajemen Aset dan Tata Ruang Rumah Sakit

perencanaan pelayanan dan ginansial yang terintegrasi dan dalam

konteks kebijakan dan prioritas alokasi seluruh sumber daya
pemerintah.

Kebutuhan akan suatu asset secara langsung berhubungan dengan

ketentuan pelayanan. Perencanaan asset meliputi penilaian terhadap
asset-asset yang telah ada dan perencanaan pengadaan dibandingkan

dengan kebutuhan penyediaan pelayanan. Perencanaan pengadaan
asset baru harus dojustifikasi melalui evaluasi seluruh alternative

penyediaan pelayanan dan sebagai bagian dari proses anggaran

pemerintah, menjadi subjek penilaian atau evaluasi investasi yang
komprehensif.

a. Strategi Penyediaan Pelayanan
Semua entitas bertanggung jawab untuk mengembangkan

strategi penyediaan pelayanan dalam konteks rencana dan
tujuan organisasi mereka masing-masing. Strategi tersebut

didasarkan pada analisis kebutuhan dan review bagaimana

pelayanan yang sekarang ini diberikan. Untuk ini perlu:
❖ Mendefinisikan ruang lingkup, standar, dan tingkat

pelayanan yang akan diberikan;
❖ Menentukan metode penyediaan pelayanan dan sumber

daya yang dibutuhkan, mencakup persyaratan

penggunaan asset, dan;
❖ Mempertimbangkan teknik manajemen permintaan.

b. Alternative Non-Aset
Alternative penyediaan pelayanan yang mengurangi atau berisi

permintaan bagi suatu entitas untuk menggunakan asset harus

dipertimbangkan. Rencana penggunaan alternative non-aset
hendaknya menarik bagi konsep tradisopnal dan sumsi tentang

penyediaan pelayanan, dan memungkinkan bagi pengembangan
metode yang inovatif.

13