Page 48 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT
P. 48
Isu-isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pengembangan karena dampaknya yang
signifikan bagi organisasi dengan karakteristik: bersifat penting, mendasar,
mendesak, berjangka panjang, dan menentukan tujuan penyelenggaraan
dimasa yang akan datang. Namun dari segala permasalahan yang ada, yang
harus menjadi prioritas atau isu strategis rumah sakit adalah yang
dampaknya dapat mempengarhui tujuan organisasi.
No Permasalahan Faktor yang mempengaruhi Dampak
Internal Eksternal
1 Contoh:
Keterbatasan lahan Lahan parkir Kunjungan Pengunjung
parkir kurang luas semakin parkir di
meningkat badan jalan
sehingga
menimbulkan
macet.
3. Tujuan dan Sasaran
Matriks Hubungan Tujuan, Sasaran, Indikator, Strategi, Program Dan Kegiatan
Dalam Renstra
Indikator
No Tujuan Sasaran Strategi Program Kegiatan
Kinerja
4. Strategi dan Arah Kebijakan
• Strategi ekspansi (kuadran I)
Dikukung oleh aspek kekuatan dan peluang strategi dapat
dikembangkan ke arah ekspansi seperti melakukan pengembangan,
36
