Page 51 - MODUL AJAR KEWIRAUSAHAAN
P. 51
kerja yang diberikan, bakat dan keahlian yang dibutuhkan, dan
upah harus ditentukan dengan jelas.
g) Manajemen rantai pasokan
Keputusan ini menjelaskan apa yang harus dibuat dan apa yang
harus dibeli. Pertimbangan terletak pada kualitas, pengiriman, dan
inovasi; semuanya harus pada tingkat harga yang memuaskan.
Kepercayaan antara pembeli dan penjual sangat dibutuhkan untuk
proses pembelian yang efektif.
h) Persediaan
Keputusan persediaan dapat dioptimalkan hanya jika kepuasan
pelanggan, pemasok, perencanaan produksi, dan sumber daya
manusia dipertimbangkan.
i) Penjadwalan
Jadwal produksi yang dapat dikerjakan dan efisien harus
dikembangkan. Permintaan sumber daya manusia dan fasilitas
harus terlebih dahulu ditetapkan dan dikendalikan.
j) Pemeliharaan
Keputusan harus dibuat pada tingkat kehandalan dan stabilitas yang
diinginkan. Sistem harus dibuat untuk menjaga kehandalan dan
stabilitas tersebut.
4) MO memberikan peluang untuk meningkatkan keuntungan dan
pelayanan terhadap masyarakat.
c. Kegiatan Manajer Operasi
Semua manajer yang baik melaksanakan fungsi-fungsi dasar proses
manajemen. Manajemen operasi merupakan satu dari fungsi manajemen
(functional management) dalam perusahaan. Selain pemasaran,
keuangan, sumber daya manusia, maka operasi adalah satu fungsi yang
sangat penting dalam menjalankan suatu perusahaan. Konsep proses
dalam pengertian manajemen operasi pada dasarnya mencakup semua
proses, mulai dari proses global/utama hingga subproses terkecil yang
41
