Page 72 - SAR TNW 2563
P. 72

Self Assessment Report : SAR) โรงเรียนธาตุนารายณ์วิทยา  ปีการศึกษา 2563


                      2.1.4  แนวทางการพัฒนาเพื่อยกระดับเป้าหมาย
                               1) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนให้มีความสามารถในการอ่าน การเขียน
               การสื่อสาร และการคิดค านวณ และการคิดวิเคราะห์ คิดวิจารณญาณ อภิปราย แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและ

               แก้ปัญหา ทุกระดับชั้นในระดับที่สูงขึ้น
                                    2) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนยกระดับผลสัมฤทธิ์ทุกรายวิชาทุกระดับชั้น
                                    3) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนในการทดสอบพื้นฐานระดับชาติ

                                                                                               ื่
                                                                                        ั
                                    4) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนด้านการใช้ภาษาองกฤษเพอการสื่อสาร
               และภาษาที่ 3 (จีน-ญี่ปุ่น-เวียดนาม-เกาหลี)
                                    5) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนในการศึกษาค้นคว้าอิสระ (IS)
                                    6) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนด้านสมรรถภาพทางร่างกาย
                                    7) เพิ่มโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนานักเรียนนักเรียนให้มีน้ าหนัก ส่วนสูง ตามเกณฑ์

               มาตรฐานของกรมอนามัย

                  2.2  มาตรฐานที่ 2  กระบวนการบริหารและการจัดการ


                            ระดับคุณภาพ  :   ยอดเยี่ยม  (ตามเป้าหมาย)
                         2.2.1 กระบวนการพัฒนา
                           โรงเรียนธาตุนารายณ์วิทยาเป็นโรงเรียนในโครงการโรงเรียนมาตรฐานสากล รุ่นที่ 2 มีกระบวนการ

                                                                                                   ์
               บริหารและการจัดการ โดยยึดหลักการบริหารจัดการตามกรอบงานของโรงเรียนมาตรฐานสากล 7 องคประกอบ
                    ่
               ได้แก การน าองค์กร กลยุทธ์ นักเรียนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวัดการวิเคราะห์และการจัดการความรู้ บุคลากร
               การปฏิบัติการ และผลลัพธ์โดยใช้ TNW TEAM ขับเคลื่อนองค์กร มุ่งไปสู่ความส าเร็จตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ

               และเป้าประสงค์ของโรงเรียน โดยพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง ทั้งยังใช้กระบวนการพัฒนางาน/โครงการ/กิจกรรม
               สู่เป้าหมายความส าเร็จ ด้วยการบริหารจัดการ  3 ระบบ คือ 1) ระบบคุณภาพ (Quality Management System)
               งาน/กิจกรรม/โครงการที่ด าเนินการใช้ระบบการบริหารด้วยวงจรคุณภาพ PDCA     2) ระบบคุณธรรม (Morality
               System) ผู้บริหารใช้กระบวนการพัฒนาด้วยระบบคุณธรรม (TNW Moralal Program) ในการพัฒนาคุณภาพของ

                                                                                ุ
               นักเรียน โดยอาศัยความร่วมมือทั้งภายในและภายนอกโรงเรียนในการส่งเสริมคณธรรมของนักเรียนและบุคลากร
               ภายในโรงเรียน 3) ระบบคุณภาพผู้เรียน  (Students Quality System)  ผู้เรียนที่มีคุณภาพ
               ต้องเริ่มจากครูจะต้องเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ของผู้เรียนไปอย่างสิ้นเชิง ครูในศตวรรษที่ 21 ต้องยึดหลักสอนน้อย
                                                   ้
               เรียนมาก การเรียนรู้ในศตวรรษที่21 ต้องกาวข้ามสาระวิชา นักเรียนทุกคนต้องได้รับความรู้ไปสู่การเรียนรู้“
               ทักษะเพอการด ารงชีวิตในศตวรรษที่ 21” (21st Century Skills) และเป็นนักเรียนที่เรียนรู้ตลอดชีวิต)
                       ื่

                           2.2.2  ผลการประเมินมาตรฐานที่ 2 ตามประเด็นพิจารณา
                      คณะกรรมการประเมินภายในของสถานศึกษา รวบรวมข้อมูลผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการของผู้เรียนด้านต่างๆ

               แล้วน ามาเทียบตามเกณฑ์ของสถานศึกษาและค่าเป้าหมายที่ก าหนดไว้ พบว่า ผลการประเมินโดยภาพรวม
               เฉลี่ย ร้อยละ80 ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ร้อยละ 80  โดยทั้ง 6 ประเด็นพิจารณาเป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ทุกขอ
                                                                                                         ้
               ดังตาราง 40





                                                             59
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77