Page 334 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 334
No. Keputusan / Arahan RUPS Tindak Lanjut Pencapaian
Gms Resolutions/Recommendation Follow-Up
9 Perseroan diminta melakukan persiapan dan kajian 1. Menyusun Kajian (KKO, dan KKR) 100%
untuk mengembangkan bisnis ke ranah O & M PLTD Pengembangan O & M di PLN group. Selesai
dan PLTMG di bawah 100 MW 2. PLN Batam telah Melaksanakan KSO dengan Berkelanjutan
The Company is asked to make preparations and studies PT PEB untuk pelaksanaan Pekerjaan O&M di 100%
to expand its business to the O&M PLTD and PLTMG Bangka Belitung Finished
domains under 100 MW 1. Preparing O&M Development Studies (KKO and Sustainably
KKR) in the PLN group.
2. PLN Batam has Implemented KSO with PT PEB
for the implementation of O&M Works in Bangka
Belitung
10 Direksi perseroan diminta mengkaji inisiatif strategis 1. Menyusun Kajian (KKO, KKF dan KKR) 100%
dalam pelaksanaan jasa O & M dengan memaksimalkan Implementasi Jasa O&M dengan pemanfaatan Selesai
pemanfaatan Teknologi Informasi, Model Business TI, Model Business Sharing, dan mengurangi 100%
Sharing, dan mengurangi pemanfaatan tenaga kerja pemakaian tenaga kerja langsung. Finished
langsung 2. Site Visit & Collecting Data di PLN UIW Babel
The Company’s Board of Directors are asked to review terkait pekerjaan Jasa O&M PLTD
strategic initiatives in O&M services implementation by 3. Item aplikasi software Jasa O&M PLTD masuk
maximizing the use of Information Technology, Business di dalam proposal harga
Sharing Model, and reducing the use of direct labor. 4. Rapat koordinasi dengan PLN UIW Babel
terkait implementasi software tersebut setelah
kontrak Jasa O&M ditandatangani
5. PLN Vatam (UB INFRA) telah membuat
Aplikasi (Software) monitoring operasi dan
pemeliharaan PLTD BABEL Off Grid
1. Site Visit & Collecting Data at PLN UIW Babel
related to PLTD O&M Services work
2. PLTD O&M Services software application item
is included in the price proposal
3. Coordination meeting with PLN UIW Babel
regarding the implementation of the software
after the O&M Services contract was signed
4. PLN Vatam (UB INFRA) has made an application
(software) for monitoring the operation and
maintenance of PLTD BABEL Off Grid
11 Perseroan diminta untuk meningkatkan efisiensi biaya 1. PT PLN Batam tetap melakukan monitoring 100%
dan memperhatikan bahwa total biaya dalam RKAP atas penyerapan anggaran biaya agar tidak Selesai
2019 merupakan pagu maksimal dan target revenue melampaui pagu anggaran RKAP 2019 Berkelanjutan
merupakan batas minimal yang harus dicapai.Biaya 2. Total realisasi biaya hingga Juni 2019 mencapai 100%
dalam RKAP 2019 dimungkinkan melebihi pagu apabila 101% dari target RKAP s.d Juni 2019 namun Finished
mampu menghasilkan revenue yang melebihi tambahan diimbagi dengan kenaikan revenue sebesar 8% Sustainably
pengeluaran biaya tersebut dengan didukung oleh dari target revenue s.d Juni 2019
kajian (Cost Benefit Analysist) dan sesuai dengan 1. PT PLN Batam continues to monitor the
kaidah GCG absorption of the budget so as not to exceed
The Company is asked to improve cost efficiency and the 2019 RKAP budget ceiling
pay attention that the total cost in the 2019 RKAP 2. The total cost realization until June 2019
is the maximum limit and the revenue target is the reached 101% of the RKAP target up to June
minimum limit that shall be achieved. The cost in the 2019 but was divided by an increase in revenue
2019 RKAP is possible to exceed the limit if it is able to of 8% from the revenue target until June 2019
generate revenue that exceeds the additional expenses
supported by Cost Benefit Analyzer and in accordance
with GCG principles
12 Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan 1. PT PLN Batama tetap berupaya memprioritaskan 100%
program kegiatan operasi dan investasi perseroan optimalisasi sinergi antar anak perusahaan dan Selesai
memprioritaskan optimalisasi sinergi antar Anak sinergi dengan unit-unit PT PLN (Persero) Berkelanjutan
perusahaan PT PLN (Persero) dan sinergi dengan 2. Nilai sinergi anak perusahaan s.d Juni 2019 100%
unit-unit PT PLN (Persero). Nilai sinergi antar sesuai konsinyering sebesar Rp62,5M Finished
Anak Perusahaan PTPLN (persero) dalam kontrak atau sebesar 48% dari target sinergi anak Sustainably
manajemen merupakan target minimal yang harus perusahaan sebesar Rp131,6M
dicapai. 1. PT PLN Batama continues to prioritize the
The Company is requested that in implementing the optimization of synergies between subsidiaries
operational and investment activity program the and synergies with PT PLN (Persero) units.
Company prioritizes synergy optimization between 2. The synergy value of the subsidiary until June
PT PLN (Persero) subsidiaries and the synergy with units 2019 according to the consignment of Rp62.5
of PT PLN (Persero). The synergy value between PTPLN billion or 48% of the subsidiary’s synergy target
(Persero) Subsidiaries in the management contract is of Rp131.6 billion
the minimum target that must be achieved.
Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 333 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam

