Page 42 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 42

Penilaian Atas Kinerja Direksi                  Assessment of The Board of
                                                            Directors’ Performance

            Di tengah ketidakpastian perekonomian tersebut, bright   In the midst of the economic uncertainty, bright PLN
            PLN Batam berhasil menutup kinerja tahun 2019 dengan   Batam managed to close its 2019 performance with
            prestasi gemilang. Dari kinerja keuangan tahun 2019,   brilliant achievement. From the financial performance in
            Perusahaan berhasil merealisasikan Pendapatan Usaha   2019, the company succeeded in realizing an Operating
            sebesar Rp5.431 milyar, meningkat sebesar 18,22%   Revenue of Rp5,431 billion, an increase of 18.22%
            jika dibandingkan dengan tahun 2018 yaitu sebesar   compared to 2018, which was Rp4,594 billion.
            Rp4.594 milyar.
            Dalam memproduksi tenaga listrik selama tahun 2019,   In producing electricity during 2019, bright PLN Batam
            bright PLN Batam memproduksi tenaga listrik sebesar   produces electricity of 3,038 GWh. Of the total production,
            3.038 GWh. Dari jumlah produksi tersebut, bright PLN   bright PLN Batam sells electricity of 2,908 GWh. Sales
            Batam menjual tenaga listrik sebesar 2.908 GWh.   throughout 2019 experienced a growth of 11.56%
            Penjualan di sepanjang tahun 2019 ini mengalami   compared to the previous year.
            pertumbuhan sebesar 11,56% dibandingkan dengan
            tahun sebelumnya.
            Kenaikan penjualan tenaga listrik pada tahun 2019 tidak   The increase in electricity sales in 2019 is inseparable
            terlepas dari upaya yang dilakukan oleh semua pihak   from the efforts made by all parties including the bright
            termasuk jajaran manajemen bright PLN Batam dengan   PLN Batam management with various marketing programs
            berbagai program pemasarannya seperti Program   such as the Special Service Premium for Medium Power
            Layanan Khusus Premium Tenaga Menengah, program   Program, the Granada program, the Sedap Nambah
            Granada, program Sedap Nambah dan program-program   program and other marketing programs. Likewise, the
            pemasaran lainnya. Demikian juga penerapan komitmen   implementation of the Commitment of Cost of Provision
            Biaya Pokok Penyediaan (BPP) yang dilakukan oleh   (BPP) carried out by the company during 2019 has been
            perseroan selama tahun 2019 telah dilakuka dengan   well done. This is an important factor in achieving the
            baik. Hal ini menjadi faktor penting dalam pencapaian   Company’s performance.
            kinerja Perseroan.
            Ditinjau dari kinerja operasional, hingga 31 Desember   From the operational performance remark, by December
            2019, jumlah susut jaringan mencapai 3,78% dari   31, 2019, the lossed number reached 3.78% of the target
            target sebesar 4,58%. Sedangkan pencapaian SAIDI   which was 4.58%. Meanwhile, the SAIDI achievement was
            sebesar 418,73 menit/pelanggan, lebih baik dari target   418.73 minutes/customers, lower than the target which
            yang ditetapkan sebesar 427,00 menit/pelanggan.   was 427.00 minutes/customers. The SAIFI achievement
            Pencapaian SAIFI sampai dengan akhir tahun 2019   by the end of 2019 was 9.29 times/customers, higher than
            sebesar 9,29 kali/pelanggan, lebih tinggi dari target yang   the target, which was 9.74 times/customers. This high
            ditetapkan sebesar 9,74 kali/pelanggan. Pencapaian ini   achievements also influenced the Customer Satisfaction
            juga berpengaruh pada Indeks Kepuasan Pelanggan   Index which reached 100 score.
            yang mencapai angka 100.

            Sesuai  hasil  evaluasi  atas  kinerja  keuangan  dan   Following the evaluation for financial and operational
            operasional, Dewan Komisaris selalu mendorong Direksi   performances, the Board of Commissioners always
            untuk terus memperkuat landasan dan menggali potensi   supporting the Board of Directors to continue the
            dalam usaha peningkatan bright PLN Batam. Kemajuan   foundation reinforcement and to maintain digging
            yang telah dicapai oleh Perusahaan dalam mengambil   the potentials in building up bright PLN Batam. The
            langkah-langkah strategis merupakan prestasi yang   achievements which were obtained by the Company’s
            menggembirakan dan layak dipertahankan, bahkan   strategic plans were brilliant success and worth to sustain,
            terus dioptimalkan untuk kinerja Perusahaan di masa   and even to optimized for the Company performance in
            yang akan datang.                               the future.

            Dewan Komisaris sangat mengapresiasi keputusan   The Board of Commissioners fully appreciated the Director
            Direksi dalam melaksanakan strategi pemasaran   decisions in applying the sales and marketing strategy in
            sehingga penjualan listrik dapat dicapai dengan sangat   order to increase the number of electricity capacity sales,
            baik, dengan tingkat susut jaringan yang lebih rendah   with the losses number lower than the previous year. For
            dibandingkan tahun sebelumnya. Untuk kendala yang   the technical challenges, the Board of Commissioners
            bersifat teknis, Dewan Komisaris berpendapat bahwa   believed that the Board of Directors need to persevere
            Direksi perlu terus melakukan upaya perbaikan dan   with the power plants maintenance and upgrading, also
            meningkatkan keandalan pembangkit serta berkoordinasi   to coordinate with all of the related agencies, therefore
            dengan semua instansi terkait, agar jangkauan distribusi   distributing the electricity power to greater areas.
            dapat terus meluas.


            Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report      41                 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47