Page 43 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 43
Selain itu, Dewan Komisaris juga mendukung langkah In additional, The Board of Commissioners also supporting Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
Direksi untuk mengoptimalkan layanan pelanggan the Director effort to optimize the digital based customer
berbasis digital sebagai hasil kerjasama dengan anak services as a collaboration with the other subsidiary
perusahaan lain, demi perbaikan sistem penyampaian company for the better information publication system,
informasi antara Perusahaan dengan pelanggan, therefore minimizing the time required to fix the occurring
sehingga gangguan yang dialami dapat segera teratasi problems and to easily and vastly socialize the Company
dan publikasi terkait inovasi Perusahaan dapat innovations to the customers.
disosialisasikan lebih cepat dan luas.
Tugas pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja The Board of Commissioners oversight of the Director Report to Shareholder and Stakeholder
Direksi dilakukan melalui komunikasi yang teratur dan performance in managing the Company is conducted
terbuka antara Dewan Komisaris dan Direksi, utamanya through regular and open communication between the Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
melalui rapat gabungan untuk membahas pencapaian Board of Commissioners and Directors, mainly through
strategi Perseroan, termasuk berbagai risiko dan peluang joint meeting to discuss the achievement of the Company’s
yang akan datang. Pertemuan ini juga menjadi forum bagi strategy, including various risks and opportunities to come.
Dewan Komisaris untuk menyampaikan pertimbangan This meeting also serves as a forum for Commissioners
dan rekomendasi. Pada tahun 2019, Dewan Komisaris to submit their considerations and recommendations. In
telah melaksanakan rapat rutin bersama Direksi 1 (satu) 2019 the Board of Commissioners held meetings with
kali dalam sebulan. the Board of Directors of the scheduled agenda 1 (one)
time a month.
Company Profile
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of the Profil Perusahaan
Bawah Dewan Komisaris Committee Under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan For supervisor role, The Board of Commissioners are Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis
Komisaris bright PLN Batam dibantu oleh Sekretaris supported by Secreatary of Commisioner Board and
Dewan Komisaris dan Komite Dewan Komisaris yang Commissioner Board Committee, which consists of Audit
terdiri dari Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko. Committee and Risk Management Committee.
Rekomendasi yang diperoleh dari kedua komite tersebut The recommendations obtained from the two committees
sangat membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan have greatly assisted the Board of Commissioners in
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat atas jalannya carrying out its supervisory function and providing advice
kegiatan usaha Perseroan. Dewan Komisaris menilai on the course of the Company’s business activities. The Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
kinerja seluruh Komite pada tahun 2019 sangat baik Board of Commissioners considers the performance of
dan mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris all Committees in 2019 to be very good and supports
secara penuh. the supervisory function of the Board of Commissioners.
Pandangan atas Penerapan Views On The Whistleblowing
Whistleblowing System System Implementation Tata Kelola Perusahaan
Sebagai salah satu komitmen bright PLN Batam dalam As one form of PLN Batam’s bright control over forms of Good Corporate Governance
menghadapi bentuk-bentuk penyimpangan yang irregularities carried out in layers, the Company always
dilaksanakan secara berlapis, Perusahaan senantiasa strengthens the whistleblowing system (WBS) mechanism
memperkuat mekanisme pelaporan pelanggaran to run effectively and efficiently. The Company continues
(whistleblowing system/WBS) agar dapat berjalan to encourage all employees to always act responsively
efektif dan efisien. Perseroan terus mendorong seluruh in observing the occurrence of violations that occur by
karyawan untuk selalu bertindak responsif dalam melihat making good use of the reporting facilities provided on
peristiwa tindak pelanggaran yang terjadi dengan platforms such as e-mail and the company’s website. Risk Management Manajemen Risiko
mengoptimalkan penggunaan sarana pelaporan yang
disediakan dalam berbagai platform, seperti e-mail
maupun website perusahaan.
Pada tahun 2019, sejak bulan Januari sampai dengan Throughout 2019, since January to December 2019 there
bulan Desember 2019 tidak ada laporan mengenai is no report about the Company operational standard
pelanggaran standar operasional prosedur (SOP) violation.
perusahaan. Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 42 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report
