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José Paulo – Decisão Ideal

PRINCÍPIOS E CULTURA

Muitas pessoas me perguntam como consigo gerenciar dezenas
de empresas e centenas de pessoas, todas com resultados, colabora-
dores engajados e sempre em crescimento. Diversas dessas pessoas
perguntam qual a missão, visão e valores que eu implantei, qual é
o segredo para que toda engrenagem funcione mesmo longe dos
seus olhos.

Para responder a essas perguntas quero falar um pouco sobre
minha série de filmes predileta: Star Trek — Jornada nas Estrelas.
Nos filmes, os tripulantes da nave Enterprise tinham princípios e
não renunciavam a eles, que eram:
“Espaço - a fronteira final. Estas são as viagens da nave estelar
Enterprise. Em sua missão de cinco anos... para explorar novos
mundos... para pesquisar novas vidas... novas civilizações... auda-
ciosamente indo aonde nenhum homem jamais esteve.”

Meu personagem predileto era o capitão Kirk, cuja postura é
estudada até hoje na academia de West Point. Ele era o guardião
desses princípios, mas, além disso, nunca deixava de aprender algo
novo e ensinar; pedia conselhos sempre para o bem da missão, va-
lorizando seus companheiros; mantinha a chama acesa; colocava-se
à frente da equipe em qualquer situação, seja ela boa ou ruim, com
avaliações rápidas e bons resultados.

Acima de tudo, Kirk carregava a missão no coração, vestia a
camisa, sua família era a tripulação e a nave, mas acima de tudo ele
defendia com unhas dentes os princípios.

Uma cultura, para dar certo, tem que ser vivida primeiramente
pelo líder, assim ele chegará com sua equipe onde alguém jamais
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