Page 71 - livro - Original
P. 71

José Paulo – Decisão Ideal    José Paulo – Decisão Ideal


 esteve.  enquadrar, não fica. É um processo natural e você começa a atrair

 Eu vivo a cultura e os princípios e não abro mão disso. Eu   os iguais: pessoas boas, com integridade, que respeitam o sucesso
 confio nas pessoas que estão comigo, elas são meus olhos e vou   do colega, que aplaudem quando um é promovido ou conquista
 além: a empresa não é minha, é delas também, é das empresas que   algo e, principalmente, preocupam-se com o todo.
 emana o sustento de cada uma delas. Mais do que um quadro na   Enquanto você cultiva esses princípios, jamais um novo cola-
 parede com missão, valores ou princípios, eu preciso ter pessoas   borador pode, em seus primeiros dias, ficar longe deles; ele deve
 que vivam isso no seu dia a dia e repito: eu me cobro diariamente   de imediato ser impactado com a essência e os resultados que tudo
 para ser o primeiro a viver isso.  isso traz. E quem já está lá deve mostrar a ele o brilho nos olhos e
          veracidade com que tudo funciona.
 De vários princípios eu sempre destaco a liderança pelo exem-
 plo, o trabalho duro, a meritocracia e principalmente a integrida-  Trabalhar a mentalidade das pessoas dentro dessa cultura é
 de. Eles podem ser entendidos por todas as pessoas, mas se não   muito importante, uma mentalidade de produtividade, de pensar
 forem vividos de nada adianta, será apenas um quadro empoeirado   como dono, dentro de uma meritocracia de quanto mais se produz
 na parede da empresa.  mais se ganha, não só valores monetários, mas em desenvolvimen-
 Não se implanta uma cultura em uma empresa, você planta   to intelectual também. Quando as pessoas entendem esse mecanis-
 uma cultura e vai cultivando para que ela cresça junto com seu   mo e isso é vivido e aplicado dentro da cultura empresarial, você
 empreendimento, até que seja a essência do seu negócio. Cada co-  sempre terá pessoas motivadas querendo enfrentar novos desafios
 laborador, não importa o cargo, deve viver os princípios de gestão   e o crescimento dos negócios será exponencial.
 estabelecidos. Os novos que chegam devem enxergar, nos que já   Quer ter sucesso? Plante uma cultura baseada na integridade, no
 estão, que viver os princípios é o caminho para o sucesso dentro   trabalho duro, na produtividade e na meritocracia, e a partir disso,
 do Grupo Ideal Trends.  transforme seus colaboradores em pequenos empresários, cada um

 Algo implantado é muito raso - alguém veio e inseriu aquilo em   na sua área de atuação.
 um ecossistema e, se ele for ruim, o que foi implantado será conta-
 minado. Agora uma cultura plantada desde o início de tudo, enraí-
 za e cresce de forma saudável. A própria palavra “princípio” já nos
 direciona a algo ligado a raiz, ao início. Se eu vivi e me cobrei viver
 esses princípios, tive sucesso e provei que eles são os segredos do
 sucesso, quem chegou depois e aderiu, também foi bem-sucedido.

 É claro que durante minha jornada como empresário tiveram
 pessoas que não se adequaram aos princípios e cultura de trabalho,
 e elas se foram. Por mais excelente que a pessoa seja, se ela não se

 70                                                                    71
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76