Page 49 - CELINA_1
P. 49
(ADATech _iu13 i ADATech _iu14)
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
Na osnovu svega što smo naveli, sasvim je jasno da proizvodni proces vrlo složen projekat na kome su angažovani svi činioci u proizvodnom sistemu. Uspešno upravljanje tim projektom je od krucijalnog značaja za dobijanje što boljeg krajnjeg rezultata, odnosno što kvalitetnijeg nalnog proizvoda koji će ispuniti sve zahteve kupaca.
Projektima se upravlja od davnina, s tim što je težak ljudski rad, gde god je to moguće zamenjen radom so sticiranih mašina u svim oblastima. Generalno, rad u bilo kojoj kompaniji uključuje dva osnovna pojma: operacije (delovanje i postupci) i projekte (namere i planove). Oba pojma se ukrštaju i dele mnogo zajedničkih karakteristika. U savremenom
dobu suština uspešnosti upravljanja projektom predstavlja održavanje ravnoteže u “začaranom” trouglu – trošak, kvalitet i vreme izvršavanja. Da bi se ta ravnoteža uspešno održavala, neophodno je da nakon iniciranja projekta, on započne svoj životni ciklus procesom projektovanja po unapred precizno de nisanoj proceduri važećoj za sve objekte istog tipa.
49
