Page 23 - STI annual report 2022 ver.thai
P. 23
1.1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์การด�าเนินงาน
สร้างสรรค์เมืองน่าอยู่ ส�าหรับทุกคน ยกมาตรฐานการบริหารงานก่อสร้าง
และงานออกแบบด้วยเทคโนโลยีสากล
โดยทีมงานมืออาชีพเพื่อคุณภาพเมือง
ที่ดีและยั่งยืน
คุณภาพงานบริการอย่างมืออาชีพ (Quality) : รักษาคุณภาพ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศทันสมัย (Technology) :
งานบริการภายใต้มาตรฐานวิชาชีพระดับสากล ค�านึงถึงความ พัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเสริมกระบวนการ
ต้องการของลูกค้าและรักษาผลประโยชน์สูงสุดของลูกค้าเป็น ทางาน และสร้างศักยภาพการแข่งขันของงานบริการด้าน
�
ส�าคัญ ควบคุมงานก่อสร้างและออกแบบ
บุคลากรมากด้วยทักษะและความเช่ยวชาญ (Employee) : พัฒนาอย่างย่งยืน (Sustainability) : ดูแลให้มีการดาเนิน
�
ี
ั
ื
พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพอย่างต่อเน่องและทันต่อ กิจการอย่างย่งยืนภายใต้หลักการ ESG เพ่อสร้างผลตอบแทน
ั
ื
การเปลยนแปลงของเทคโนโลยี และดูแลรักษาบุคลากรให้เกิด ท่เหมาะสมตามหลักธรรมาภิบาลท่ดี ปลูกจิตสานึกความรับผิดชอบ
ี
ี
�
ี
่
ความรักในองค์กร ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
เป้าหมายการด�าเนินธุรกิจในรอบ 3 ปี
1. สร้างผลประกอบการเติบโตอย่างต่อเน่อง และเพ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการพัฒนาบุคลากรให้ม ี
ื
ิ
�
ี
ศักยภาพและมีคุณภาพอย่างมืออาชีพเป็นท่ยอมรับ ตลอดจนพัฒนานวัตกรรม และนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ เข้ามาช่วย
เสริมกระบวนการท�างาน และ ขยายฐานลูกค้าทั้งภาคเอกชนและภาครัฐอย่างต่อเนื่อง
2. มุ่งหาพันธมิตร เพ่อสร้างโอกาสการเติบโตทางธุรกิจ และขยายงานบริการท่หลากหลายมากย่งข้น ด้วยการเข้าลงทุนในกิจการ
ี
ิ
ึ
ื
ที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลัก หรือการเข้าลงทุนในธุรกิจที่มีองค์ความรู้ (Know how) ใหม่ๆ เพื่อน�ามาช่วยเสริมความรู้ให้กับบุคลากร และ
ผนึกกาลังร่วมกันในการสร้างงานบริการให้มีคุณภาพและครอบคลุมงานบริการอย่างครบวงจร เพ่อสร้างจุดขายให้กลุ่มบริษัทเติบโต
�
ื
อย่างยั่งยืนและผลักดันให้องค์กรเป็นสถาบันความรู้ด้านวิชาชีพวิศวกรรม
่
ื
�
ี
ิ
ั
่
ี
ู
ั
่
ู
ุ
ี
ิ
3. นาบรษทส่กล่มตลาดลกค้าต่างประเทศทมแนวโน้มในการขยายตวทางเศรษฐกจอย่างต่อเนอง สร้างโอกาสทจะทาให้บรษท
�
ิ
ั
ได้รับงานบริการในงานโครงการขนาดใหญ่เพิ่มขึ้น
บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำ�กัด (มห�ชน) 21
