Page 27 - STI annual report 2022 ver.thai

ประกอบวิชาชีพสถาปัตยกรรมควบคุมประเภทนิติบุคคล และ ● ช่วงระหว่างการก่อสร้าง (Construction Period)
ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุมประเภทนิติบุคคล เป็นการบริหารจัดการโครงการในช่วงระหว่างการก่อสร้าง เพื่อให้
�
ี
ั
1. ธุรกิจท่ปรึกษาบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง (Consulting งานก่อสร้างสามารถดาเนินการบรรลุตามแผนงานท่วางไว้ ท้งด้าน
ี
ั
and Project Management) คุณภาพ ระยะเวลา และงบประมาณ โดยมีรายละเอียดต้งแต่
ิ
ุ
ี
กลุ่มบริษัทเป็นท่ปรึกษาบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง การตดตามตรวจสอบโครงการ (Project Monitoring) การควบคม
�
�
ี
โดยทาหน้าท่เป็นผู้แทนของเจ้าของโครงการในการบริหารและ คุณภาพ (Quality Control) การให้คาปรึกษาแก่เจ้าของงาน
ี
ี
็
้
ควบคมดแลโครงการกอสรางใหดาเนนการแล้วเสรจตามเปาหมาย (Job Consultancy) การประสานงานกับทุกส่วนท่เก่ยวข้อง
้
ุ
ิ
ู
่
้
�
�
ั
ท้งในกรอบระยะเวลา (Time) ต้นทุน (Cost) และคุณภาพ (On-site Coordination) การวิเคราะห์ (Analysis) การจัดทา
(Quality) ที่ได้ก�าหนดไว้ รายงานความก้าวหน้าของงาน (Work Progress Reports)
การควบคุมความปลอดภัยและส่งแวดล้อม การวิเคราะห์ข้อเรียกร้อง
ิ
จุดเด่นที่ส�าคัญของธุรกิจ
ต่างๆ (Claim Analysis) การประเมินผลและการต่อรองกรณ
ี
ี
ี
● มีทีมวิศวกรผู้เช่ยวชาญเฉพาะด้านท่มากด้วยประสบการณ์ มีการเปลี่ยนแปลงงาน (Evaluation and Negotiation of Change
ในการด�าเนินงานมากกว่า 40 ปี พร้อมให้ค�าปรึกษาในทุกด้าน
Orders) การผลักดันงานให้เสร็จทันตามเป้าหมาย (Implementing
● ควบคุมดูแลโครงการให้กับลูกค้าได้งานตรงความต้องการ the job) การส่งมอบพื้นที่โครงการให้แก่เจ้าของโครงการ
และมีคุณภาพตามมาตรฐาน ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบแบบครบวงจร
● ช่วงหลังการเปิดใช้โครงการและส่งมอบพ้นท่แก่ผู้ว่าจ้าง
ื
ี
● บริการหลงการขาย เม่อจบโครงการแล้วยังเป็นท่ปรึกษา (Post-Construction Period) เป็นการตรวจสอบรายการงาน
ื
ี
ั
ให้กับเจ้าของโครงการอย่างต่อเนื่อง ก่อสร้างของโครงการ (Project Check List) การตรวจสอบ
นโยบายหลักในการด�าเนินงานของธุรกิจ ข้อบกพร่องของงาน (Check Work Defects) วางแผนงานหลังงาน
่
ิ
�
ิ
้
ุ
ม่งเนนปรับปรงกระบวนการทางานและเพมประสทธิภาพของ ก่อสร้างแล้วเสร็จ
ุ
การดาเนินงาน ด้วยการวางแผนงานอย่างรัดกุมในทุกข้นตอน ผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้จากธุรกิจ
ั
�
โดยสามารถแบ่งตามช่วงเวลาการด�าเนินงาน ดังนี้ ธุรกิจที่ปรึกษาบริหารและควบคุมงานก่อสร้าง (Consulting
● ช่วงก่อนการก่อสร้าง (Pre-Construction Period) and Project Management) ในช่วงท่ผ่านมา บริษัทได้ควบคุม
ี
ี
หน้าท่รับผิดชอบเร่มจากการจัดทาแผนงานหลักงานก่อสร้าง ดูแลโครงการก่อสร้างขนาดกลางและขนาดใหญ่หลากหลาย
ิ
�
ื
(Master Schedule) จัดประมูลเพ่อหาผู้รับเหมา (Tender Process) ประเภท ซึ่งเป็นที่รู้จักและยอมรับจ�านวนมาก อาทิเช่น โครงการ
ประเมินผลการประกวดราคาและคัดเลือก (Tender Evaluation) Mixed-Used และอาคารส�านักงาน, โครงการโรงแรมและรีสอร์ต,
�
�
ตลอดจนจัดทาแผนงานในการดาเนินโครงการ (Project Planning) โครงการห้างสรรพสินค้า, โครงการโรงพยาบาล, โครงการสถาบัน
เพ่อใช้ในการจัดสรรทรัพยากร และติดตามควบคุมงานก่อสร้าง การศึกษา, คอนโดมิเนียมและที่พักอาศัย, งานโครงสร้างพื้นฐาน,
ื
ิ
้
�
ประกอบดวย รายละเอยดงานทตองดาเนนการ โครงสรางบคลากร งานสาธารณูปโภค, โรงงานและคลังสินค้า รวมถึงศาสนสถาน
ี
่
ุ
ี
้
้
ผู้บริหารควบคุมโครงการ งบประมาณ บุคลากร และทรัพยากร สามารถดูรายละเอียดโครงการและความคืบหน้างานได้จาก
�
ื
เพ่อรองรับงานในแต่ละส่วน กาหนดเวลาแล้วเสร็จของงานในแต่ละส่วน เว็บไซต์ของบริษัท www.sti.co.th และ https://www.aec-th.com/
ตามล�าดับก่อนหลัง เป็นต้น ซึ่งประกอบด้วยแผนงานหลัก 3 ด้าน
ดังนี้
1) แผนด�าเนินการ (Operation Plan)
2) แผนการจัดบุคลากร (Organization Plan)
3) แผนงบประมาณ (Budget Plan)
บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำ�กัด (มห�ชน) 25