Page 92 - STI annual report 2022 ver.thai
P. 92

รายได้อื่น                                          ผลกระทบจำกโควิด-19 จ�ำนวน 3.6 ล้ำนบำท ส่งผลให้รำยได้อื่น
              กลุ่ม STI มีรำยได้อ่นในปี 2564 - 2565 จ�ำนวน 9.08 ล้ำนบำท   ในปี 2565 ลดลงจ�ำนวน 3.07 ล้ำนบำทเมื่อเทียบกับปี 2564
                               ื
           และ 6.01 ล้ำนบำท หรือคิดเป็นร้อยละ 0.52 และ 0.34 ของ     ต้นทุนการให้บริการและก�าไรขั้นต้น
                                                        ี
                                       ึ
           รำยได้รวมในแต่ละปีตำมล�ำดับ ซ่งได้แก่รำยได้ดอกเบ้ยรับ และ      กลุ่ม STI มีต้นทุนกำรให้บริกำรในปี 2564 - 2565 จ�ำนวน
                                            ื
           ก�ำไรจำกสินทรัพย์ทำงกำรเงินหมุนเวียนอ่น เป็นต้น โดยในปี 2565   1,225.70 ล้ำนบำท และ 1,198.47 ล้ำนบำทตำมล�ำดับ ซ่งสำมำรถ
                                                                                                               ึ
                                     ึ
                                  ิ
           กลุ่ม STI มีรำยได้อ่นท่เพ่มข้นจำกก�ำไรจำกกำรจ�ำหน่ำยและ   จ�ำแนกเป็น (1) ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงำน (2) ต้นทุนผู้รับจ้ำง
                             ื
                                ี
                                                      ่
           ตัดจ�ำหน่ำยอุปกรณ์จ�ำนวน 1.20 ล้ำนบำท ขณะทในปี 2564    ช่วง (Sub-contractor) และ (3) ต้นทุนท่เก่ยวเน่องกับกำรให้
                                                      ี
                                                                                                             ื
                                                                                                        ี
                                                                                                      ี
           กลุ่ม STI มีรำยได้อื่นที่เพิ่มขึ้นจำกนโยบำยช่วยเหลือจำกภำครัฐ  บริกำรอ่นๆ ตำมล�ำดับ โดยมีรำยละเอียดต้นทุนกำรให้บริกำร
                                                                         ื
                                                           ่
                                                           ี
                                                              ั
           ตำมมำตรกำรเยียวยำกลุ่มแรงงำนและผู้ประกอบกำรทได้รบ      จ�ำแนกตำมประเภทดังต่อไปนี้
                            โครงสร้างต้นทุนการให้บริการของกลุ่ม STI ส�าหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564 - 2565
                                                                               งบการเงินรวมส�าหรับปีสิ้นสุดวันที่
                                  รายการ                                  31 ธ.ค. 2564              31 ธ.ค. 2565
                                                                      ล้านบาท       ร้อยละ      ล้านบาท      ร้อยละ
             ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงำน                             647.75       52.85        706.68        58.97
             ต้นทุนผู้รับจ้ำงช่วง (Sub-contractor)                     440.25       35.92        356.21        29.72

             ต้นทุนที่เกี่ยวเนื่องกับกำรให้บริกำรอื่นๆ *               137.70       11.23        135.58        11.31

             รวมต้นทุนการให้บริการ                                   1,225.70      100.00      1,198.47       100.00

           หมำยเหตุ * ต้นทุนที่เกี่ยวเนื่องกับกำรให้บริกำรอื่นๆ เช่น ค่ำธรรมเนียมวิชำชีพ ค่ำเช่ำตำมสัญญำเช่ำ ค่ำพิมพ์เขียว ค่ำถ่ำยเอกสำร

           ค่ำใช้จ่ำยวัสดุส�ำนักงำน เป็นต้น


               ต้นทุนกำรให้บริกำรส่วนใหญ่ของกลุ่ม STI คือต้นทุนท บุคคลภำยนอกเพื่อให้บริกำรเป็นที่ปรึกษำบริหำรและควบคุมงำน
                                                                ี
                                                                ่
                                                                                                                  ื
             ี
           เก่ยวข้องกับพนักงำน  โดยกลุ่ม STI มีต้นทุนท่เก่ยวข้องกับ ก่อสร้ำง ออกแบบสถำปัตยกรรมและวิศวกรรมหรืองำนอ่นๆ ท ี ่
                                                       ี
                                                     ี
                                                                                           ื
                                                                    ี
              ั
           พนกงำนในปี 2564 - 2565 จ�ำนวน 647.75 ล้ำนบำท และ 706.68  เก่ยวข้องกับกำรให้บริกำร เพ่อให้บริกำรในขอบเขตงำนท่ต้องใช้
                                                                                                                 ี
                                                                         ี
                                                                                                   ื
           ล้ำนบำทตำมล�ำดับ หรือคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 52.85 และร้อยละ  ควำมเช่ยวชำญพิเศษเฉพำะด้ำน หรือเพ่อชดเชยควำมขำดแคลน
                                                      ่
                                                      ี
                                                   ุ
                                                              ั
           58.97 ของต้นทนกำรให้บรกำรในแต่ละปี โดยต้นทนทเกยวข้องกบ บุคลำกรในระยะสั้นดังกล่ำว โดยกลุ่ม STI มีต้นทุนผู้รับจ้ำงช่วง
                                                        ่
                                                        ี
                                 ิ
                        ุ
           พนักงำนของกลุ่ม STI ในปี 2565 มีจ�ำนวนเพ่มข้น 58.93 ล้ำนบำท  (Sub-contractor) ในปี 2564 - 2565 จ�ำนวน 440.25 ล้ำนบำท
                                               ิ
                                                 ึ
                                                                                              ึ
           หรือคิดเป็นกำรเพ่มข้นร้อยละ 9.10 เม่อเทียบกับปีก่อนหน้ำ  และ 356.21 ล้ำนบำทตำมล�ำดับ ซ่งมีจ�ำนวนลดลง 84.04 ล้ำนบำท
                           ิ
                              ึ
                                             ื
                                 ี
                   ิ
           ซ่งกำรเพ่มข้นของต้นทุนท่เก่ยวข้องกับพนักงำนในปีมีสำเหตุหลัก หรือคิดเป็นกำรลดลงร้อยละ 19.09 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้ำ
             ึ
                     ึ
                                  ี
           จำกกำรเพ่มข้นของเงินเดือนพนักงำนท่ปรับเพ่มข้นในปีปัจจุบัน      ต้นทุนกำรให้บริกำรของกลุ่ม STI สำมำรถจ�ำแนกตำม
                                                  ิ
                       ึ
                                            ี
                    ิ
                                                    ึ
                                             ื
                       ึ
           และกำรเพ่มข้นของจ�ำนวนพนักงำนเพ่อรองรับปริมำณงำนท    ี ่  ประเภทธุรกิจของกลุ่ม STI เป็น (1) ต้นทุนกำรให้บริกำรในธุรกิจ
                    ิ
           เพิ่มขึ้นในปีปัจจุบันและในอนำคต                        ท่ปรึกษำบริหำรและควบคุมงำนก่อสร้ำง และ (2) ต้นทุนกำรให้
                                                                    ี
                               ั
                                               ี
                        ้
               นอกจำกน ในกำรรบงำนบำงโครงกำรทมขอบเขตงำนบรกำร บริกำรในธุรกิจออกแบบสถำปัตยกรรมและวิศวกรรม และบริกำร
                        ี
                                                            ิ
                                                ี
                                               ่
           ที่ต้องอำศัยควำมรู้ควำมเชี่ยวชำญพิเศษเฉพำะด้ำน หรือในกรณี อื่นดังต่อไปนี้
           ท่กลุ่ม STI ขำดแคลนบุคลำกรส�ำหรับกำรให้บริกำรในระยะส้น
                                                              ั
             ี
           กลุ่ม STI จะมีกำรว่ำจ้ำงผู้รับจ้ำงช่วง (Sub-contractor) ซึ่งเป็น

        90    แบบแสดงรายการข้อมูลประจำาปี 2565 (แบบ 56-1 One Report)
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97