Page 25 - Minerva Foods | Relatório de Sustentabilidade 2017

Ese modelo de negocios se desarrolla en un es- cenario en el que Brasil viene pasando por fuerte consolidación de mercado y Paraguay presenta potencial de crecimiento expresivo y costo de producción competitivo. Argentina vive un período de retorno al mercado internacional, además de presentar consumo doméstico alen- tador, mientras que Uruguay está en vísperas de tener sus embarques aprobados para Japón. Colombia posee rico material genético y ofrece la posibilidad de ocupar tierras con la ganadería de forma eficiente.
El momento es único para Sudamérica, y Miner- va se preparó para él. En 2017, por haber traba- jado en esa estrategia durante años, se encontró en condiciones de aprovechar la oportunidad de adquirir las unidades de JBS en el Mercosur, ingresando en Argentina. La operación fue rea- lizada con consistencia, enfoque y disciplina y, al final del año, entraba en su segunda etapa, de extracción de valor. Completar la fase de integra- ción operacional de todas las unidades de acuer- do con la cultura empresarial construida por la Compañía, respetando y adaptándose a las pecu- liaridades de cada país, es el desafío de 2018.
La empresa trabaja esa integración en tres aspec- tos: entender las características y los potenciales de sus operaciones; detectar los aspectos que con- sidera prioridad en el ámbito de las adquisicio- nes;yhacerusodebenchmarks,conintercambio de mejores prácticas de integración efectiva, lo que permite que todas las unidades incorporen no sólo aspectos fundamentales, como modelos internos y los pilares de gestión de riesgos, logís- tica y distribución, sino que también aprendan con la experiencia de los otros países.
La integración consolidará la flexibilidad de Minerva para actuar en geografías diferentes a fin de evitar restricciones de mercado impues- tas a otras regiones. Los arbitrajes permiten generación de valor que abarca estacionalidad del cambio y de las condiciones de cada merca- do. Esa ventaja competitiva también favorece la obtención de valor por medio de las sinergias que capacitarán a la Compañía para alcanzar su mayor objetivo para el próximo año: desa- palancamiento y generación de caja.
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Sudamérica, y Minerva se preparó para él
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