Page 1 - Bab 10 Desentralisasi - Responsibility Accounting, Measuring Performance, dan Transfer Pricin- Sesi 15_Neat
P. 1
August 30, 2024
SESI/PERKULIAHAN KE-15
Sub-CPMK: Pada akhir pertemuan ini mahasiswa diharapkan mampu
membedakan antara desentralisasi dan sentralisasi, menjelaskan tentang
responsibility accounting, mengukur kinerja segmen serta memberikan
pertimbangan harga transfer.
Pokok Bahasan:
a. Menjelaskan definisi sentralisasi dan desentralisasi.
b. Akuntansi pusat pertanggungjawaban (responsibility accounting).
c. Mengukur kinerja segmen
d. Menetapkan harga transfer.
Deskripsi Singkat: pada sesi perkuliahan ke–15, mahasiswa akan mempelajari
konsep desentralisasi, menjelaskan tentang akuntansi pusat pertanggung jawaban
sebagai bagian dari pengukuran kinerja strategis oleh top management untuk
mengukur kinerja manajer unit bisnis strategis, mengukur kinerja segmen dan
menetapkan harga transfer.
I. Bahan Bacaan
1. Hansen, Don R and Mowen, M.M, Deny Arnos Kwary (2009), Managerial
Accounting, Edisi 8, Jakarta: Salemba Empat
2. Garrison, Ray. H, Noreen Eric dan Peter C Brewer (2013), Akuntansi
Manajerial, Edisi 14. Jakarta: Salemba Empat.
II. Bacaan Tambahan
1. Weygandt, J.J. et al (2001) Managerial Accounting, Tools for Business
Decision Making, Jhon Wiley & Sons Inc, Second Edition.
2. Blocher, Edward J., Stout, David E., dan Cokins, Gary (Penerjemah M. Yusuf
Hamdan dan M. Ramdhan Adhi) (2012), Manajemen Biaya, Cost Management:
A Strategic Emphasis, Edisi 5 Buku 2, Jakarta: Salemba Empat.
III. Pertanyaan Kunci
a. Apakah yang dimaksud dengan desentralisasi dan perbedaan dengan pengambilan
keputusan sentralisasi ?
b. Apakah yang dimaksud pengukuran kinerja strategis dan pentingnya untuk
manajemen yang efektif ?
c. Apa saja yang termasuk dalam empat jenis unit bisnis strategis (Strategic Bisnis Unit
MODUL DARING AKUNTANSI MANAJEMEN 1