Page 85 - CFPA_MMA_Management équipe et projet_Neat

Les rôles, responsabilités et qualités du 5

manager : 4 styles de management

Forte implication du manager auprès de son équipe

M M
Management anagement
Management anagement
d
persuasifersuasif
directifirectif p
•
• •Donne des directives, Donne des directives, •Centré sur les processCentré sur les process
c contrôle, planifieontrôle, planifie • •Recherche Recherche
l
•
•Orienté sur les Orienté sur les l’échange et le ’échange et le
processrocess d dialogueialogue
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• •Tente de convaincreTente de convaincre
Centré sur les résultats Centré sur la relation
Management anagement M
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M
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délégatifélégatif
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•Partage la Partage la • •Prend en compte les Prend en compte les
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•Définit les résultats Définit les résultats • •Recherche Recherche
a attendusttendus l l’harmonie et la ’harmonie et la
•Apporte son soutien Apporte son soutien c convivialitéonvivialité
•
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Distance du manager vis-à-vis de son équipe

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