Page 10 - CIFPB-BBM-OBO-OPM-Conducteurs de formation_Neat

Opérations de portefeuille Maroc
Brevet Bancaire Métiers – Spécialisation OBO Conducteur de formation

5. Quels sont ses principaux objectifs ?

Les principaux objectifs du SRBM sont :
• La réduction du risque de règlement des opérations et sécurisation de leur dénouement ;
• La réduction des délais de transferts interbancaires de fonds ;
• La facilité et l’optimisation de la gestion centralisée de la trésorerie des établissements
participants au système ;
• La facilité opérationnelle de mise en œuvre de la politique monétaire par BAM.

________________________________________________________________________

 Cas n°2 :

1. De quel système s’agit-il ?

Il s’agit du SIMT

2. Définir chacun des moyens de paiement concernés par ce système ?

- Le chèque : le chèque est un titre de propriété par lequel le client d’une banque, (tireur)
donne l’ordre à celle-ci (tiré), de payer une certaine somme à son profit ou au profit d’une
tierce personne (bénéficiaire).

- La lettre de change : la lettre de change est un écrit par lequel le tireur (le créancier) donne
l’ordre à un tiré (le débiteur) de payer une certaine somme à une tierce personne (le
bénéficiaire), à une date déterminée appelée échéance.

- Le virement : le virement est l’opération bancaire par laquelle le compte d’un client est, sur
l’ordre de celui-ci, débité pour un montant destiné à être porté au crédit d’un autre compte.

- L’ordre de prélèvement : c’est un transfert de fonds répétitif sous forme de virement
(souvent périodique ou ponctuelle), vers un bénéficiaire (ex : le percepteur, les télécoms, le
service de l'électricité etc.) pour règlement des redevances dues.

3. Quels sont les différents objectifs du SIMT ?

Le Système Interbancaire Marocain de Télécompensation (SIMT) a pour objectifs :

- D’automatiser et de sécuriser les échanges interbancaires,
- De réduire les délais d’encaissement des valeurs,
- De centraliser les soldes de règlement,
- D’améliorer la gestion de trésorerie,
- De dématérialiser totalement les échanges des valeurs.

Tous droits réservés CIFPB 2019 11/25