Page 22 - Présentation PowerPoint
P. 22
Certificat professionnel pour la performance managériale
Un parcours construit sur mesure (intra entreprise)
Thème 1 : Conduite du changement pour le middle management : 20 heures / 4 semaines
Solution Edukateam
- Intégrer la vision à court, moyen et long terme pour
l'entreprise et l'objectif à atteindre pour cette conduite du
changement.
- Fédérer autour de cette vision, en définissant la posture
managériale et les valeurs à adopter pour atteindre l'objectif
Problématique de Digital Virgo fixé atour de la vision commune (processus de
confrontation, deuil et renoncement, puis acceptation)
Objectif principal de ce thème : développer la dimension - Partir de l'existant, analyse de la fonction managériale
intrinsèque émotionnelle du changement / aborder le volet et définition d'une grande thématique essentielle
psychologique profond de la conduite de changement (cohérence, fluidité , efficacité etc...) à aborder et à
appréhender pour atteindre l'objectif fixé.
- Utilisation du Pentagramme de Ginger, pour comprendre les
différents dysfonctionnements et opérer les ajustements
nécessaires pour l'évolution souhaitée.
- Etablir une feuille de route à déployer au niveau personnel
avec des objectifs alignés avec ceux de la nouvelle vision
commune.
