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Les grandes étapes de la vie d’un projet 9

Définition – contraintes et risques

 L’analyse des risques repose sur 4 principes

Identifier •recenser les risques potentiels liés au projetrecenser les risques potentiels liés au projet
•
•Description des risques objectifs / factuelsDescription des risques objectifs / factuels
•
•Selon les différentes natures de risque (sécurité, orga, éco., techniques, …)Selon les différentes natures de risque (sécurité, orga, éco., techniques, …)
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Évaluer • •Évaluer la nature et l’importance des risques, attribution d’une criticité, selonÉvaluer la nature et l’importance des risques, attribution d’une criticité, selon GRAVITE GRAVITE GRAVITE 2 2 2 1 1 1
•la probabilité (d’occurrence)la probabilité (d’occurrence)
•
•la gravité (impacts)la gravité (impacts)
•
0 0 0
Réduire • •Déterminer les actions et les contrôles à mettre en placeDéterminer les actions et les contrôles à mettre en place 0 0 0 PROBABILITEROBABILITE 3 3 3
1 1 1
2 2 2
•la formalisation de « Fiche de risque » : un plan d’actions + indicateurs à suivrela formalisation de « Fiche de risque » : un plan d’actions + indicateurs à suivre
•
P
Surveiller •Suivre le plan d’action et les indicateursSuivre le plan d’action et les indicateurs
•

Contraintes et risques
Dans l’étape « Réduire », il existe plusieurs types d’actions possibles :
Prévention : l'action cherche à diminuer la probabilité d'occurrence (ex : affiche
"attention à la marche" ; réaliser un séminaire "Management de projet" avec
l'ensemble de l'équipe)
Précaution : diminuer l'impact (ex : porter un harnais lors d'une opération avec
risque de chute ; provisionner une marge pour les performances ou les besoins
d’évolution d'une application)
Secours : lorsque l'on ne peut pas traiter le risque, il est accepté, mais l'on
prépare des actions visant à réagir plus rapidement et plus efficacement (ex :
plan de secours An2000, lister les resp. à contacter sur chaque application)
Transfert : l'action vise là à trouver d'autres porteurs du risque, soit par transfert
pur (faire réaliser l'opération par un intervenant qui supporte les conséquences
des difficultés, comme un sous-traitant avec obligation de résultat) soit par
assurance.

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