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Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels

2.2 Les instances de gouvernance des risques opérationnels

Les instances de gouvernance des risques opérationnels sont les comités.
La majorité des banques marocaines disposent de trois comités dédiés à la gouvernance de ce
type de risques :

• Comité Risques Opérationnels Groupe.
• Comité Risques Opérationnels Métiers

• Comité Risques Opérationnels Filiale.
Les missions de ces comités portent sur la revue périodique, notamment de :

• L’évolution de l’exposition aux risques opérationnels et de l’environnement de contrôle
de ces risques.

• L’identification des principales zones de risque, en termes d’activités et de types de risques.
• La définition des actions préventives et correctives à mettre en place afin de réduire le
niveau de risque.

2.3 Le déploiement opérationnel d'un outil de gestion des risques

La mise en œuvre d'un dispositif efficace de gestion et de mesure du risque opérationnel
requiert un système d'information adéquat.

Cet outil doit permettre les opérations suivantes :

• Centraliser et structurer l'ensemble des données relatives aux risques pour pouvoir
disposer d'informations immédiatement accessibles et homogènes.
• Assurer le cycle complet de gestion des risques : cartographie des risques, actions de
maîtrise, suivi des plans d'actions et des recommandations d'audit, reporting, collecte
des incidents et des pertes associées.
• Répondre de manière efficace aux obligations de calcul des fonds propres alloués à la
couverture des risques opérationnels.

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