Page 44 - CIFPB_GPBM_BBM 2019_Guide Directions Formation - Réforme BBM_Neat

Brevet Bancaire Métiers 2019

Activités de pilotage, de développement et de gestion opérationnelle
Direction de projet

Instances ▪ Direction Générale GPBM Comité de pilotage :
Dirigeantes et ▪ Commission Restreinte GPBM réunions trimestrielles
Décisionnelles ▪ Direction Générale CIFPB
Proposition d’organisation et de gouvernance du projet

Organes de
développemen ▪ Commission GPBM - CIFPB Comités de suivi/commission Instances du CIFPB impliquées
pédagogique : réunions tous
t et de suivi du ▪ Équipes pédagogiques du les mois pendant 1 er dans le développement du BBM
CIFPB
dispositif trimestre puis tous les 2 mois

Equipes de ▪ Équipe de gestion et logistique pédagogiques du CIFPB ▪ Comité scientifique
gestion ▪ Délégués centraux et régionaux du CIFPB ▪ Cellule de veille
opérationnelle ▪ Equipes formation au sein de chaque établissement de crédit ▪ Cellule d’ingénierie et de conception
pédagogique
Proposition de gouvernance du projet : le projet sera rythmé par des comités de suivi et
▪ Le Comité de Pilotage est un comité réduit dont la vocation est de prendre les décisions importantes d’orientation et d’amélioration du dispositif. Les
de pilotage réguliers
recommandations du Comité de Pilotage permettront d’établir les avenants annuels apportés à la convention de partenariat.

▪ Le Comité de suivi/la Commission pédagogique est une instance opérationnelle qui s’assure des conditions de développement et de mise en œuvre du dispositif,
ainsi que de sa qualité opérationnelle dans le cadre d’une démarche structurée, en s’appuyant sur :

▪ Le bilan des activités pédagogiques et de développement de la période écoulée,
▪ Les difficultés / écarts identifiés dans la mise en oeuvre,
▪ L’évaluation des livrables et des indicateurs de performance,
▪ Les actions à remonter au niveau du Comité de Pilotage.