Page 5 - CIFPB Comité Scientifique Juin 2018 Présentation membres
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1. Préambule











                          1.1  Contexte du CIFPB



               En  septembre  2016,  afin  de  renforcer  et  de  moderniser  sa  formation  diplômante  Brevet  Bancaire
               Métiers (BBM), le CIFPB a lancé le projet Performance Pédagogique. Le BBM, formation interbancaire
               mutualisée dont le Diplôme est co-signé avec le Groupement Professionnel des Banques du Maroc
               (GPBM),  est  considéré  et  reconnu  comme  le  diplôme  de  formation  interbancaire  de  référence.
               Performance  Pédagogique  s’appuie  sur  l’amélioration  continue  de  3  piliers :  l’organisation,  la
               pédagogie et la digitalisation.
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               Dans ce cadre, entre novembre 2016 et Juin 2017, le BBM fait l’objet d’un suivi qualité  fin en continu
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               auprès des participants, animateurs  et clients du CIFPB. Les résultats se sont avérés très positifs dans
               l’ensemble et ont permis d’identifier des pistes d’amélioration concrètes.
               En parallèle, afin de définir les orientations de son plan de développement triennal à horizon 2020, la
               Direction Générale du CIFPB a engagé des réflexions opérationnelles avec toutes les parties prenantes
               qui adhèrent à son projet pédagogique.
                  ·  Les responsables des directions formation (dans le cadre du GPBM et en direct),
                  ·  Les  formateurs  (dans  le  cadre  de  focus  groupes  en  Régions  et  de  leur  participation  à
                      Performance Pédagogique),
                  ·  Le personnel des banques inscrit au BBM (dans le cadre de Performance Pédagogique et des
                      évaluations de mise en œuvre des formations),
                  ·  Les Comités Pédagogiques du CIFPB constitués de pédagogues experts métiers,
                  ·  Les cellules de conception pédagogique du CIFPB.
               Les recommandations de l’ensemble de ces intervenants ont permis au CIFPB d’établir ses orientations
               stratégiques.
                  ·  Renforcer et diversifier son offre en réponse aux besoins de la profession,
                  ·  Etablir  des  relations  de  proximité  avec  chaque  établissement  de  crédit  afin  de  mieux
                      l’accompagner dans la gestion de ses problématiques spécifiques,
                  ·  Développer la distribution de son offre au Maroc et en Afrique Sub-saharienne.

               Le  CIFPB  a  décidé  de  valider  ses  nouvelles  orientations  stratégiques  dans  le  cadre  de  son  Comité
               Scientifique  constitué  de  Directeurs  Généraux  d’établissements  de  crédits  représentatifs  de  la
               profession bancaire marocaine.













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                Le rapport de suivi qualité du BBM sera présenté à la profession en Juin 2017.
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                Plus de 90 % des animateurs du CIFPB proviennent de la profession bancaire.
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