Page 12 - July 2020_THE FRAME

기업에 즉각적으로 중요한 것이 무엇입니까?
LEVERS TO PULL
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현금 조달, 운영 비용 절감, 공급망 강화 등의 요구 사항을 신속하게 파악하십 ■ 자본 시장-판매 임대 (Sale Leaseback)
시오. ■ 임대료 감면 / 지연
■ 블렌드 및 확장
모든 산업이 다르게 영향을 받지만, 대부분의 조직은 갑작스런 판매 중단으로 TRIAGE ■ 재융자
인해 수입에 큰 지장을 받고 있습니다. 그러나 매달 나가는 고정 비용으로 즉각 COVID-19
■ 보증금 예치
적인 현금이 필요합니다.

COVID-19 전의 포트폴리오 전략이 여전히 타당합니까? 2 LEVERS TO PULL

■ 자본 시장 - Synthetic Lease
■ 임대 재협상
향후 6 개월 동안 지속해야 할 전략과 생존에 방해되는 전략을 구별하십시오. PORTFOLIO STRATEGY
■ 작업장 최적화
■ 적극적인 통합 및 처분 전략
대부분의 회사에서 향후 6-12개월은 빠른 비용 절감에 관한 것 일것입니다. OPTIMIZE ■ 직장 IT 인프라
■ 임대 감사
■ 소싱 (Sourcing)
■ 공급망 최적화

“새로운 비즈니스”는 COVID-19이후 어떻게 운영됩니까?

업종에 대한 새로운 표준과 변경된 사항을 검토하십시오. 3

모든 산업과 기업은 COVID 이후의 사회적, 문화적 변화에 영향을받습니다. 이 기간 LEVERS TO PULL
은 전략적 재배치에 관한 것일 것입니다.
■ 위치 전략 및 인센티브
■ 노동 분석 및 노동 차익 거래
QUESTIONS TO ASK POSITION ■ 직장 민첩성 및 협력
PORTFOLIO STRATEGY
■ 유연한 임대 조건
■ 우리 조직에 지금 중요한 것은 무엇인가? ■ 현대화 된 시설 관리
■ 어떻게 사업을 수행해야 하나?
■ 새로운 대상 CRE 지표는 무엇인가?
■ 비즈니스와 테넌트를 위한 새로운 위치 선정 전략은 무엇인가?
■ 시설 관리 및 운영에 어떤 영향이 있나?
■ 작업장 표준은 어떻게 변경되나?

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