Page 19 - July 2020_THE FRAME
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HAS THE OFFICE
CHANGED FOREVER? (YES)
이러한 불행한 상황의 결과로 구축된 환경이 적응해야한다는 것은 의심의 여지가 없습니다.
더 큰 문제는 사무실 환경이 영원히 바뀌었는지 또는 심지어 사무실이 필요한지 여부입니다. 두 질문에 대한 명백한 대답은 그렇
습니다. 그동안 원격 근무를 일상적으로 해보지 않았던 리더들은 자택근무 또한 사무실에서 일하는 것과 같이 동등하게 효과적 일
수 있다는 반박 할 수없는 증거를 보았습니다.
자택 근무 싱도 동등한 레벨의 커뮤니케이션을 보였다는 단순한 사실은 아마도 많은 사람들의 직장 생활에서 처음으로 평등한 환
경을 조성했을 것입니다. 세계 반대편의 시차가 다른 어떤이에게 말하는 것이 매일 사무실에서 대면하는 사람에게 말하는 것과 다
를 게 없는 간단한 작업입니다. 사람들은 실로 삶에 대한 고립된 접근 방식으로 돌아가고 싶어할까요? 직장과 집에서 일할 수있는
기회는 단일 솔루션이 아닙니다.
전문가들은 COVID-19 이전 시대에 전 세계 근로자로부터 250만 개 이상의 데이터 포인트를 포착했으며, 현재40,000명 이상의
TECHNOLOGY –
자택 근무 응답자로부터 170만 개의 추가 데이터를 수집하여 보고서를 개발했습니다.
NO LONGER AN OPTION
업무자의 부서와 연륜에 따라 재택 근무를 받아들이는 방식에는 분명한 차이가 있습니다. 당연히 젊은 근로자들이 현재의 근무 상
황에 대해 덜 편안함을 느끼고 있었습니다. (Z 세대의 70 % 및 밀레니얼 세대의 69 %가 가정에서 일하는 데 어려움을 겪고 있으
재택근무 선호도를 떠나 테크놀로지를 사용하는 것은 더이상 선택 며 베이비 붐 세대의 55 %에 해당합니다).
할 여지가 없습니다.
많은 밀레니얼 세대와 Z세대 근로자들이 원격으로 일하는 것을 기쁘게 생각하지만, 종종 도시의 밀도가 높은 도시의 아파트 나 소
대신, 사람과 기업은 계획한 것 보다 더 빠르고 심도있게 기술을 수 규모 가정에서 생활 상황을 편안하게 수행하기가 더 어려울 수 있습니다.
용해야 했습니다. 사무실에서 재택 근무로 이동하는 놀라운 속도는
강제적인 상황이어서 가능할 수 있었습니다. 앞으로 미래의 사무실은 가상 및 물리적 연결의 장소가 될 것입니다. 기업은 사람들이 일상적인 집안일과는 분리된, 사람들이 시
간을 보내고 싶어하는 환경을 만들어야하며, 이는 공간 레이아웃, 편의 시설 및 위치(직원 출퇴근의 고통을 감안할 때)에 영향을
기업이 이러한 운영 변경을 계획할 수 있었다면 신중하게 계획된 미칠 것입니다.
과정, 시험 및 테스트를 준수하여 그렇게 했을 것입니다. 이러한 강
제적 상황은 궁극적으로 풍부한 데이터를 제공하게 될 것이며, 이는
미래에 대한 귀중한 통찰력으로 이어질 것입니다.
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