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50 | Buenas Prácticas
ANDA 167
MARKETING DIVERTIDO
¿ Y RESPONSABLE
Se puede hacer publicidad que impacte positivamente en los niños? Divercity ha desarrollado, con buenos resultados, una interesante propuesta para lograrlo.
Es casi imposible impe- dir que los niños sean alcanzados por la publicidad. La consu-
men en los programas que ven en la televisión, la escuchan por la radio, la tienen en Inter- net y en los paneles que ven cuando salen a la calle. No solo la reciben e influencia en ellos sino que al hacerlo, se convierten en un importante factor a tomar en cuenta al momento de realizar alguna compra en el hogar: según un reciente estudio de la consul- tora CCR, en el 62% de los hogares limeños los niños influyen en las decisiones de consumo familiares. Es por esto que muchas marcas los consideran un público muy importante al cual dirigir la publicidad.
¿Cómo lograr que el mensaje impacte en los niños de manera positiva teniendo en cuenta que, así la publicidad no esté dirigida a ellos, la están viendo o escuchando? En Divercity, el parque temá- tico infantil ubicado en el Jockey Plaza, vienen apli- cando desde hace algún tiempo una propuesta que invita a las marcas a llevar
valores e impactarlos de una manera distinta. “Nuestra publicidad va dirigida a los niños, esto es innegable, pero la hacemos de manera respon- sable, llevando valores, educándolos, formándolos para la vida a través de todas las dinámicas de juego que realizamos”, explica Luis Fernando Boza, gerente gene- ral de Divercity. A esta plata- forma la denominan “Diver- marketing” y con ella buscan desarrollar habilidades socia- les y de comportamiento que le serán útiles a los niños en su crecimiento.
Mientras los niños juegan a ser adultos, ejerciendo roles en los que tienen que hacer transac- ciones bancarias, atender a un paciente en una clínica o hacer compras en un super- mercado, aprenden como trabajar en equipo, cómo ayudar al prójimo y cómo ser mejores ciudadanos. Cada actividad está diseñada bajo un guión pedagógico, previa- mente aprobado por cada marca, que busca no solo ser educativo, sino también diver- tido. “Divermarketing es una nueva herramienta basada principalmente en el edu-en-
tretenimiento, el know-how de la compañía que permite generar o transformar compor- tamientos y prácticas sociocul- turales en los niños mientras se entretienen” añade Boza. Este know-how lo han obte- nido luego de 10 años de experiencia haciendo publici- dad con niños, no solo en el Perú, también en tres ciuda- des de Colombia y en Guate- mala. Actualmente cuentan con un catálogo de más de 30 marcas y reciben aproximada- mente 450 mil visitantes al año, de los cuales casi 300 mil son niños. Y si bien en este parque recreativo los padres no participan de las activida- des de sus hijos, disfrutan al verlos interactuar y reconocen el valor constructivo que las marcas están haciendo por ellos.
La meta en Divercity es que las empresas tomen conciencia de que es posible hacer marketing con responsabili- dad, no solo a través de su plataforma y no solo hacia los niños. Las ideas están ahí, esperando que alguien quiera aplicarlas. Ojalá que pronto tengamos nuevas noticias de estas buenas prácticas.
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Mientras los
niños juegan a ser adultos, ejerciendo roles en los que tienen que hacer transacciones bancarias, atender a un paciente en una clínica o hacer compras en un supermercado, aprenden como trabajar en equipo, cómo ayudar al prójimo y cómo
ser mejores ciudadan“os