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在擬定 POC 專案的環節,由於本屆培訓計畫的特色為以 OMO (online

         merge offline) 的方式進行,除線上及線下的專業技能進階培訓課程外,

         更搭配企業內部導師與外部專業機構的培育資源,尋求線下實作的 OJT

         (on the job training) 專案執行機會,協助 AI 人才以金融科技優化新光

         各子公司的金融產品及服務,發展創新營運模式,打造關鍵人才成功方

         程式,讓新光金控能在實戰中強化實力,在 Heroes 與講師熱烈的討論

         後,共選出了 STT 語音質檢、身分證人臉辨識及表單 OCR 辨識等三個

         題目作為優先落地執行的專案。






         為了讓 Heroes 在執行專案的時候能活用 Agile 敏捷專案管理方法,當天

         金控數數部的魏書立協理也特地和 Heroes 深入介紹 Agile 並分享自身的

         實務經驗,讓 Heroes 更加了解在執行專案的過程中,專案成員的角色、

         任務、可能遇到的問題及解決的方法等。


























         透過紮實的課程及專案的應用,期許第二屆 SPARK Heroes 能以敏捷思

         維及成長心態,成為新光轉型的種子,帶領新光繼續前進。



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