Page 129 - C211137
P. 129

‫جمعه‬   ‫مديريت پروژه‬
         ‫پنج شنبه‬
                  ‫چهار شنبه‬‫مثال ‪ :4‬فرض کنید می‌خواهید فعالیت های مثال ‪ 2‬را به صورت یک نمودار گانت نمایش‬
                            ‫سه شنبه‬‫دهید‪ .‬برای این منظور جدولی به صورت زیر تهیه کنید‪.‬‬
                                     ‫دو شنبه‬
                                               ‫یکشنبه‬                 ‫مدت زمان‬
                                                                                ‫فعالی ‌تها‬
                                                        ‫شنبه‬
                                                                    ‫خرید لوازم‬
                                                                ‫تهیۀ تجهیزات مورد‬

                                                                       ‫نیاز‬
                                                                ‫عملیات بر ‌شکاری‬
                                                                ‫عملیات جو ‌شکاری‬

                                                                   ‫و سورا ‌خکاری‬
                                                                ‫عملیات رن ‌گآمیزی‬

                                                                      ‫اسکلت‬
                                                                  ‫عملیات مونتاژ‬

 ‫مطابق مثال فوق‪ ،‬فعالی ‌تهای مربوط به پروژۀ خود را به صورت یک نمودار گانت‬
                                         ‫بنویسید و به هنرآموز خود تحویل دهید‪.‬‬

                                       ‫روش مسیر بحرانی یا ‪CPM‬‬

‫در این روش فعالی ‌تهای پروژه با زما ‌نها و روابط مشخص و پی ‌شبینی شده در قالب یک‬
‫شبکه قرار داده می‌شوند‪ .‬مسیری که از لحاظ زمانی طولانی‌ترین مسیر باشد‪ ،‬به عنوان‬

          ‫مسیر بحرانی تعریف می‌شود و زمان این مسیر تعیی ‌نکنندۀ زمان پروژه است‪.‬‬
‫مثال ‪ :5‬از میان سه مسیر نشان داده شده در فرایند شکل زیر‪ ،‬کدا ‌میک مسیر بحرانی‬

                 ‫است؟ (‪ T‬بیانگر زمان بر حسب ساعت‪ ،‬روز‪ ،‬هفته و یا ماه می باشد‪).‬‬

 ‫‪123‬‬
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134