Page 34 - LKJiP TAHUN 2019 DKUPP TRIANI

1.2 Permasalahan Utama yang Dihadapi oleh Instansi

1.2.1 Urusan Koperasi dan UMKM

Daya saing ekonomi lokal kota tercermin dari kinerja pelaku

sektor usaha, jasa dan industri di semua skala dan bidang usahanya.

Peningkatan jumlah koperasi aktif dan produktivitas sektor riil
merupakan salah satu indikasi bahwa perkembangan aktivitas

ekonomi lokal berada pada jalur yang tepat dalam meningkatkan
taraf hidup masyarakat. Peranan koperasi sebagai sokoguru

perekonomian dan pengembangan usaha mikro, kecil, dan
menengah terbukti lebih mampu bertahan dalam menghadapi krisis

ekonomi. Adapun isu strategis dalam pengembangan koperasi dan

UKM antara lain :
1. Kualitas SDM pengelola Koperasi dan UMKM masih rendah;

2. Kurangnya partisipasi anggota terhadap pengembangan
koperasi;

3. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang koperasi;

4. Terbatasnya kemampuan pelaku usaha Koperasi, dan UMKM,
dalam memanfaatkan peluang pasar;

5. Terbatasnya informasi tentang sumber-sumber pembiayaan
usaha melalui pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan

BUMN/BUMD, serta lembaga keuangan

6. Masih lemahnya semangat kewirausahan (Enterpreniurship)
masyarakat;

7. Terbatasnya daya saing produk KUMKM
8. Belum adanya sistem informasi,potensi,dan data base Koperasi,

UMKM, yang up to date;

1.2.2 Urusan Perdagangan

Dalam rangka pengembangan Usaha perdagangan, maka
harus ada kesesuaian antara produk, kelancaran distribusi, sarana

prasarana, informasi pasar dan pengembangan perdagangan daerah.
Disamping menangani perdagangan antar wilayah regional maupun

P a g e | 47
LKJiP Dinas KUPP Kota Probolinggo