Page 107 - Kursunterlagen 22.03.22 inkl. Doku Projektleitfaden am Bau_Neat
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Bremsender Führungsstil                        Ermutigender Führungsstil
                  -  Klare, direkte Anweisungen                  -  Motivation ist gefragt
                  -  Leitplanken gezielt setzen                  -  Lob, Ermutigungen, Ermunterungen
                  -  Zeigen, dass kontrolliert wird              -  Hilfestellung, Förderung
                  -  Straffe Führung und Begleitung              -  In kleinen Schritten Verantwortung
                  -  Konsequenzen aufzeigen und                    übergeben
                    umsetzen                                     -  Fördern, Weiterbildung
                  -  Rasche Reaktion bei Nichteinhaltungen       -  Mut zusprechen, zuhören

                  Wertschätzender Führungsstil                   Integrierender Führungsstil
                  -  Loben und konstruktiv Tadeln                -  Schützen, Misserfolgen vorbeugen
                  -  Motivierend wirken                          -  Loyal und tolerant
                  -  Vertrauen geben                             -  Geduld
                  -  Verantwortung geben                         -  Stufenweise Integration (immer mehr)
                  -  Kulantes Verhalten                          -  Aufgaben in der Gruppe geben
                  -  Danke sagen!                                  (Einfluss
                                                                   auf das Gruppenergebnis)
                                                                 -  Das Verhalten klären, aufzeigen wie es
                                                                   wirkt

                  Anspornender Führungsstil                      Fördernder Führungsstil
                  -  Fordern                                     -  Freiräume lassen
                  -  Klare Aufträge erteilen                     -  Ziel und nicht Weg aufzeigen
                  -  Wenig Kompromissbereitschaft zeigen         -  Stärken erkennen und stärken
                  -  Klarheit schaffen                           -  Herausforderungen geben



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