Page 15 - FUF; Finanzkennzahlen
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Kennzahlen Erfolgsrechnung

                      -   Umsatzrendite                      Umsatz / Gewinn

                      -   Umsatzanteile                      Umsatz / Materialkosten
                                                             Umsatz / Personalkosten
                                                             Umsatz / sonstige Betriebskosten
                                                             usw.

                      -   Personalquote                      Personalaufwand / Anzahl Mitarbeiter

                      -   Cash Flow
                         Der Cash Flow (Geldfluss, Kapitalzufluss) ist eine Kennzahl die angibt, welchen Nettozufluss liquider
                         Mittel (= positiver Cash Flow) bzw. Nettoabfluss (= negativer Cash Flow) ein Unternehmen in einer
                         Periode aus dem Umsatzprozess erwirtschaftet hat und was somit unterjährig für Investitionen,
                         Tilgungszahlungen oder Gewinnausschüttungen zur Verfügung steht (Finanzmittelüberschuss).

                         Ein niedriger Cash Flow führt zu einer Schwächung des Eigenkapitals, somit zu einem erhöhten
                         Verschuldungsgrad und schliesslich zwangsläufig zu einer wachsenden Zinslast. Das
                         Wachstumspotential des Unternehmens wird eingeschränkt.


                  Cashflow-Formel ausführlich dargestellt (direkte Ermittlung)

                         Nettoumsatz                                                       15‘900
                         +       Bestandeszunahme Halb- und Fertigfabrikate                     0
                         -       Bestandeszunahme Halb- und Fertigfabrikate                   520
                         -       Materialaufwand                                            6‘630
                         -       Personalaufwand                              3‘500
                                 abz. Pensionsrückstellungen                    -30         3‘470
                         -       Fremdleistungsaufwand                                      1‘000
                         -       übriger Betriebsaufwand                                    1‘200
                         -       Freiwillige Zuwendungen (aus dem Gewinn)                      80

                         =       Cash Flow vor Zinsen und Steuern (CFBIT)                   3‘000

                         -       Fremdzinsen (Finanzergebnis)                                 630
                         -       Ertragssteuern                                               340

                         =       Brutto Cash Flow (CF I)                                    2’030

                         -       Zunahme Debitorenbestand                                     100
                         -       Bestandeszunahme Roh, Hilfs- und Betriebsstoffe              100
                         +       Bestandesabnahme Halb- und Fertigfabrikate                   520
                         +       Zunahme zinsfreie Schulden                                    90
                         +       Ertragssteuern                                               340

                         =       Cash Flow From Operations (CF II)                          2’780

                         +       Fremdzinsen                                                  630
                         -       Ertragssteuern                                               340
                         -       Investition ins Anlagevermögen                               650
                         +       Devestition des Anlagevermögens                              200

                         =       Free Cash Flow                                             2’620
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