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实用方法

1. 在你做任何生意之前，你都需要一个创业的想法。这应该是你的激情所在，因为你的新生意会需要你大量的
时间和金钱。想想什么东西是大家需要的而现在没有人在做的，没有人在你的地区做的，或者你能比其他家
提供更好的服务。
2. 想想这个想法是不是合理的。在没有开始之前，先想想你的想法是不是合理。人们真的会愿意为之花钱吗？
它会带来足够的收入来使其在经济上可行吗？同时，你还需要确定这是可行的。
3. 确定它是独一无二的。不管你的想法是什么，一定要确定它足够有特色。这会帮你打败竞争者，从而让你的
生意更成功。仅仅在一个已有的产品上做一点手脚（比如做一些像蓝色的红吸管糖一样的东西）是不够用来
创业的，所以想想看！
4. 确定你的运营成本。你需要一个可靠的商业计划来提供给投资者，而做商业计划的最好开始就是确定你的基
本运营成本。这会帮你确定大概需要多少钱来生产你的产品或提供服务，包括生产成本、运费、税、员工工
资、办公室租金等等。
5. 考虑你面临的障碍。你需要提前考虑到所有会阻碍你生意的问题。评估你的竞争对手。如果他们的市场份额
或产品太强太稳定，那么你将会很难进入这个市场。如果一个很好的产品或服务已经存在，没有人会想买一
个一样价钱或甚至更贵的。
6. 你还需要查阅相关规定及法律，尤其是关于执照和税收方面的。你需要咨询当地的税收部门，同时也需要咨
询国家税务局。
7. 确定没有高昂的成本，比如为了使生意盈利需要买的过于昂贵的设备。比如说，在福特找出如何通过建造更

有效的设备来让汽车变得便宜之后，汽车业才得以迅速发展。
8. 在你的预算范围内选出适合的市场营销渠道。一旦你知道你有多少预算，查阅不同市场营销渠道的成本，确

定适合这些渠道并且在该价格区间内有效的方法。如果你有很多钱可以投在市场营销上，那么你可以考虑打
一个商业广告。如果你几乎没有分给市场营销的钱，那么你需要想想如何有效利用社交媒体，这是对很少的
预算来说很有效的方法。
9. 要求付款。不要让别人占你的便宜。在一定时间之内（根据你生意需要）要求对方付款。把发票给客户，越
快越好。如果有些人迟付，找他们谈。如果你忽略这些问题并希望它们不要再发生，你会发现自己成了免费
劳动力，而你的生意也会变得岌岌可危。

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