Page 12 - Bulletin, Vol.80 No.1, May 2021
P. 12

général à l’Assemblée générale, et se sont poursuivis en 2018. Le rapport final
                      du Groupe de travail a été soumis fin 2018.

                  d.  Katia  Chestopalov  (membre  représentant  la  FAAFI  au  sein  du  Groupe  de
                      travail  inter-agence  HLCM/FB  (High-Level  Committee  on  Management/
                      Finance and Budget) Network Working Group on ASHI (After-Service Health
                      Insurance) a régulièrement donné les informations concernant l’évolution des
                      discussions.

                  e.  Le rapport contenait notamment :

                        i.  Une étude coût-bénéfice quant à la possibilité d’accéder à la couverture
                            santé  du  pays  de  résidence,  ceci  pour  chaque  individu  et  ses  ayant-
                            droits, laquelle deviendrait alors l’assurance primaire alors que ce qui ne
                            serait  pas  couvert  par  celle-ci  sera  couvert  via  l’assurance  de
                            l’Organisation concernée. Les résultats de cette étude démontraient que
                            les  coûts  payables  par  les  Organisations  seraient  plus  élevés  si  cette
                            option  était  mise  en  œuvre.  Le  Groupe  soulignait  également  que  la
                            couverture d’assurance maladie était différente d’un pays à l’autre.

                        ii.  Une proposition de modifier les critères d’éligibilité pour une couverture à
                            100% proportionnellement à la durée de service.

                  f.  Le rapport final du Groupe a été étudié par l’Assemblée générale des Nations
                      Unies qui a adopté la Résolution A/RES/73/279B (Annexe VI) le 15 avril 2019,
                      dans laquelle elle prie notamment le Secrétaire général :

                            -  de  continuer  à  explorer  les  options  permettant  une  plus  grande
                            efficacité et la compression des coûts, y compris en ce qui concerne les
                            obligations  ayant  trait  au  personnel  en  poste  et  le  personnel  qui  serait
                            recruté,  dans  le  but  de  réduire  les  coûts  des  systèmes  d’assurance
                            maladie ainsi que de la couverture maladie après la cessation de service,
                            et faire rapport à l’Assemblée à sa 75  ème  session ;

                  g.  Le Groupe de travail du FB Network ayant rendu son rapport final, il appartient
                      au  Secrétaire  général  de  prendre  les  mesures  nécessaires  pour  que  les
                      études  et  recommandations  demandées  par  l’Assemblée  générale  soient
                      effectuées. Le Président de la FAAFI a écrit au Secrétaire général en juillet
                      2019 pour demander au la FAAFI continue d’être associée à ces travaux. La
                      réponse reçue assure la FAAFI que sa contribution lui sera demandée.



                        iv.  Donner des informations fiables et précises aux membres
                            de l’AAFI-AFICS
            35. Il est clair maintenant que nous ne pouvons plus éditer 4 bulletins par année. Nous
                 arrivons cependant à sortir 3 numéros et le rapport annuel.  Nous pouvons nous
                 consoler par le fait que nous pouvons toujours fournir à nos membres une copie




            10                                                  AAFI-AFICS BULLETIN, Vol. 80 No. 1, 2021-05
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17