Page 27 - การบริหารจัดการระบบประปาหมู่บ้านของประเทศไทย: กรณีศึกษาชุมชน จังหวัด นครนายก
P. 27
17
2.2.2 การบูรณาการความรวมมอจากหนวยงานที่เกี่ยวของในการบรหารจดการน้าใน
้
่
ื
ั
ิ
่
ระบบประปาหมูบานเพอการอุปโภคบรโภค
ื่
้
่
ิ
DPU
ั
็
ในการจัดการทรพยากรน ้าตลอดระยะเวลาทผ่านมา ได้มหน่วยราชการเปนจ านวนมากทม ี
ี
ี่
ี่
ิ
ิ
บทบาทในการจัดหาแหล่งน ้าเพื่อการอปโภคบรโภค อาทเช่น กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ
ิ
ุ
ั
ั
ั
ี
ส่งแวดล้อม กรมทรพยากรน ้า กรมทรพยากรธรณ กรมอนามัย เปนต้น หน่วยงานต่างๆเหล่าน้ได้
ิ
็
ี
ั
ั
ู
ิ
ร่วมกันด าเนนการเพื่อแก้ไขปญหาภัยแล้งเชงบรณาการ เพื่อช่วยบรรเทาปญหาให้แก่หม่บ้านท ี่
ู
ิ
ั
ิ
ู
ี
ประสบปญหาการขาดแคลนน ้า และช่วยกันพัฒนาระบบประปาหม่บ้านให้มประสทธภาพส าหรบ
ั
ิ
การอปโภคบรโภคของประชาชน แต่ถงกระนั้นก็ยังพบความซ ้าซ้อนในการบรหารจัดการระบบ
ึ
ิ
ุ
ิ
ื่
ุ
ุ
ู
ประปาหม่บ้าน จากเหตผลดังกล่าว คณะกรรมการการกระจายอ านาจได้มการประชมเมอวัน
ี
ี
็
พฤหัสบดท 15 มกราคม 2552 และมมตเหนชอบแผนปฏบัตการก าหนดขั้นตอนการกระจายอ านาจ
ิ
ิ
ี่
ิ
ี
ึ
ิ
ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่น เพื่อใช้ในการบรหารจัดการน ้าบาดาล ซงเปนแหล่งน ้าหลัก
็
ิ
่
ิ
ส าหรบการอปโภคบรโภค ซงภารกิจด้านน ้าบาดาลตามแผนปฏบัตการ (ฉบับท 2) มภารกิจทต้อง
ั
ี่
ึ
่
ี่
ิ
ุ
ิ
ี
ถ่ายโอน 5 ภารกิจให้แก่เทศบาล/องค์การบรหารส่วนต าบล (อบต.) คอ 1) งานอนญาตเจาะน ้า
ิ
ุ
ื
ี
บาดาลและอนญาตใช้น ้าบาดาล 2) งานเรยกเก็บค่าใช้จ่ายน ้าบาดาล 3) งานเจาะน ้าบาดาลสาธารณะ
ุ
่
ึ
ุ
ู
ิ
ื่
(เพื่อกิจการของท้องถ่นเอง) 4) งานซ่อมบ ารงเครองสบน ้าแบบบ่อลก 5) งานพัฒนาเปาล้างบ่อน ้า
์
บาดาล (รายงานฉบับสมบรณ โครงการศกษารปแบบการน าร่องและการถ่ายโอนภารกิจน ้าบาดาล
ู
ึ
ู
ู
ู
ิ
ของกรมทรพยากรน ้าบาดาลไปส่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่น ศนย์บรการวิชาการ สถาบัน
ั
ิ
์
ิ
บัณฑตพัฒนบรหารศาสตร, 2553)
ิ
ี่
ู
รปแบบการถ่ายโอนทก าหนดไว้ในแผนปฏบัตการการก าหนดขั้นตอนการกระจายอ านาจ
ิ
ิ
ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่น (ฉบับท 2) ได้ประกอบด้วย 6 รปแบบ ดังน้ ี
ู
ิ
ี่
ิ
1) โอนไปแล้ว องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นสามารถด าเนนการเองได้ทั้งหมด ให้
ิ
ั
ิ
็
ิ
องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นเปนผู้รบโอนไปด าเนนการเองได้ทั้งหมด
ื
็
ื่
ื
2) เมอโอนไปแล้วหากองค์กรปกครองส่วนท้องถ่น เหนว่าสมควรจัดซ้อหรอจ้าง
ิ
ื่
ิ
ื
เหมา (Outsourcing) ให้ภาคเอกชนหรอหน่วยงานอนด าเนนการแทนมความ
ี
