Page 37 - การบริหารจัดการระบบประปาหมู่บ้านของประเทศไทย: กรณีศึกษาชุมชน จังหวัด นครนายก
P. 37
27
ี
ี
ุ
ตารางที่ 2.2 เปรยบเทยบความหมายของวงจรคณภาพ (PDCA)
ิ
์
เดมมิ่ง ปรทรรศน พันธุบรรยงก ์ ผูวิจย
ั
้
(1986) (2545) (2559)
ึ
ิ
Plan หมายถง การวางแผนโดย Plan หมายถง จะเร่มนับจาก Plan หมายถง การวางแผนท ี่
ึ
ึ
ุ
็
ุ
ั
การก าหนดสาเหตของปญหา การแสวงหาจดทเปนปญหา อยู่บนพื้นฐานของความเปน
็
ั
ี่
่
ุ
ิ
ึ
ี
ี
จากนั้นก็มการน าไปวางแผน ระหว่างระดับความแตกต่างจด จรง ซงต้องมการก าหนด
ื
ั
ุ
ี่
็
ี่
เพื่อการเปลยนแปลง หรอ ทม่งหวังและสภาพทเปนจรง ขอบเขตของปญหาให้ชัดเจน
ิ
ี่
ุ
ี
ั
ื่
ั
ี่
ุ
ุ
็
ี่
้
ทดสอบเพื่อการปรบปรงทด ี เมอจับจดทเปนปญหาได้แล้ว มวัตถประสงค์และเปาหมาย
ึ
ข้น ก็จัดท าแผนมาตรการในการ แผนนั้นๆสามารถเข้าใจและ
ื่
ู
ึ
แก้ไข แล้วจงเข้าส่ขั้น Do วัดผลได้ และเมอมการปฏบัต ิ
ี
ิ
ต่อไป ตามแผนแล้ว ก็สามารถ
ิ
ุ
็
บรรลผลส าเรจได้จรง
ิ
ึ
ิ
ึ
Do หมายถง การปฏบัตตาม Do หมายถง การปฏบัตตาม Do หมายถง การวางแผน
ึ
ิ
ิ
ื
แผนมาตรการแก้ไขแผนใหม่
ิ
แผนหรอทดลองปฏบัตโดย DPU ก าหนดการ โดยมการแยก
ิ
ี
ื
ี
ุ
ึ
ิ
ต้องมการท าความเข้าใจใน ล่าสด เพราะแผนคอ ส่งท ี่ กิจกรรม ก าหนดเวลา รวมถง
ั
ุ
ื
แผนก่อนลงมอปฏบัต ิ ปรบปรงแก้ไขได้อยู่เสมอ และ การจัดสรรทรพยากรต่างๆให้
ั
ิ
ต้องแน่ใจว่าแผนทจะลงมอ เหมาะสมเพื่อก่อให้เกิดความ
ื
ี่
ี่
ปฏบัตนั้นเปนแผนทใหม่ล่าสด ร่วมมอในการท างานร่วมกัน
ิ
ิ
ื
ุ
็
Check หมายถง การตรวจสอบ Check หมายถง การ Check หมายถง การ
ึ
ึ
ึ
เพื่อเปนตดตามผลความ เปรยบเทยบระหว่างผลลัพธกับ ตรวจสอบทเปนไปตาม
ี่
็
ี
์
ี
ิ
็
ี
็
ุ
้
ี
ื
คบหน้าว่ามความส าเรจบรรล ุ ค่าเปาหมายเสมอ วัตถประสงค์ โดยมการ
ู
ตามแผนงานทได้วางเอาไว้ รวบรวมข้อมล เพื่อให้เกิด
ี่
หรอไม่ การรบรกับสภาพการณท ี่
ู
้
์
ั
ื
ี
็
เปนอยู่ และน ามาเปรยบเทยบ
ี
ิ
ี่
กับส่งทได้วางแผนไว้
