Page 38 - Muqawwil Magazine
P. 38
مقال
الشراكة مع المقاولين في
قطاع النفط والغاز
الوقت الكافي للا�ستعداد دليل على احترافية ا ألطراف المتعاقدين انتهينا ،م ؤ�خ ًرا ،من أ��ضخم �صيانة دورية في تاريخ م�صفاة ينبع
ويمثل قيمهم ونهجهم في القيام ب�أعمالهم .أ�ي�ض ًا إ�ن الا�ستعداد (�إحدى من�ش�آت �أرامكو ال�سعودية) منذ ت�أ�سي�سها ،وهذه ال�صيانة
الغير مكتمل أ�و المكتمل بلا جودة يعد من مقدمات الف�شل وهذا ما الدورية تتكرر مرة كل خم�س �سنوات ل�ضمان ا�ستمرارية ا�ستدامة
وموثوقية الم�صنع ومتطلباته الت�شغيلية .والجدير بالذكر ،هو أ�ن
نحاول من خلال هذه المقالة منع حدوثه. أ�عمال ال�صيانة الدورية وما تت�ضمنه عادة من تخطيط وتجهيزات
ثان ًيا :ثاني أ�هم هذه العوامل هو الاتفاق على كل التفا�صيل المهمة تعتبر من المهام العظيمة ،التي تتطلب الكثير من الجهد والموارد
ومعايير تنفيذ العمل .لعل �إحدى �أهم هذه التفا�صيل مدة العقد، من أ�جل �ضمان أ�على درجات الا�ستدامة والموثوقية للم�صفاة.
التي يجب �أن تبنى على �أ�س�س وا�ضحة وخبرة �سابقة في تنفيذ عمل ومن خلال نظرة �شمولية على مراحل الا�ستعداد والتنفيذ لهذه
له نف�س الطبيعة ،ومن دون �أي �ضغوط على ال�شركات المقاولة. المهمة الح�سا�سة� ،أ�ستطيع جازم ًا القول ب��أن ال�شراكة الفعالة
تكمن ا أله�م�ي�ة هنا ف�ي ا�ستدامة نجاح العمل المتعاقد عليه، والحقيقية والمبنية على الثقة المتبادلة وتحمل الم�س�ؤولية ُتعد
والاهتمام بجودته ومراعاة ال�لاسمة أ�ثناء التنفيذ ،وما قد يت�سبب من أ�هم عوامل النجاح� ،سوا ًء في قطاع النفط والغاز �أو غيره من
به الا�ستعجال وال�ضغط على المقاولين من فقدان لجانبي الجودة القطاعات .وبحمدالله ،فقد أ�تممنا أ�عمال ال�صيانة الدورية بنجاح
وال�لاسمة .أ�ي�ض ًا من التفا�صيل المهمة التي يجب أ�ن ترد في الاتفاق م�شهود على جميع ا أل�صعدة وفق الخطة المتبعة من دون حدوث أ�ي
المبدئي الحد ا ألدنى لعدد طواقم العمل المطلوبة والخبرات في �إ�صابات .وعند الحديث عن المقاولين� ،أرى هذا دليل ًا وا�ضح ًا على
كل تخ�ص�ص ،والاتفاق على آ�لية موحدة في حالة تغيير نطاق العمل توافر قد ٍر كبير من الم�س�ؤولية والاهتمام من جانبهم ،والذي تمثل
في إ�تمام جميع �أعمال ال�صيانة وفق الخطة المتفق عليها من دون
وتفا�صيل التنفيذ. �إ�صابات ،وذلك يدل �أي�ض ًا على اهتمام وحر�ص هذه ال�شركات على
ثال ًثا :عند التعامل مع ممثلي ال�شركات المقاولة ،يجب �أن تكون الحفاظ على أ�على م�ستويات ال�لاسمة في جانب طواقم عملهم.
النقا�شات مبنية على أ��سا�س متين من النوايا ال�سليمة من جميع ا�ستدرا ًك ًا لهدف هذه المقالة ،دعني أ�بد�أ بتعريف من هو المقاول،
الأط��راف .في ح�ال ات�ضاح غير ذل�ك ،ينبغي �أن يكون التعامل ومن ثم التحدث عن بع�ض عوامل نجاح ال�شراكة مع المقاولين.
الح�سن هو الأ�سا�س أ�ي�ض ًا ،حتى تتم فيه كل المراجعات اللازمة المقاول في نظري ،هو كيان معترف به ويتم التعاقد معه بمبلغ
والت أ�كيد على كل الحقوق اللازمة وحيازتها وفق ا ألنظمة ال�ضامنة وخبرته لزم ٍن من اخت�صا�صه المطلوبة لإتمام عم ٍل المهمة ينا�سب
لذلك ،وبعد ذل�ك �إن�ه�اء العقد �إن رغ�ب الطرفان �أو �أحدهما. من الطرفين يوقع عليه ك� ٌل بموجب عق ٍد ر�سمي م�سبق ًا محد ٍد
المهم في هذه النقطة هو عدم تعميم ت�صرفات ،ربما تكون من ويحتوي كل التف�صيلات العامة وال�ضرورية للعمل المتفق عليه.
فرد واح�د يتحمل هو م�س�ؤوليتها وح�ده .أ�ق�ول هنا� ،إن الاحترام وكما �أ�سلفت �سابق ًا� ،س�أفرد الحديث الآن عن بع�ض العوامل التي
المتبادل بين المتعاقدين واحترام التباين في ا آلراء واختلاف من �ش أ�نها إ�نجاح هذا ال�شراكة مع �أي �شركة مقاولات في قطاع
المرجعيات فيما بينهم لهو دليل جلي ووا�ضح يظهر لنا م�ستوى النفط والغاز من خلال خبرتي في هذا المجال التي اكت�سبتها على
الاحترافية و إ�دراك الم�س ؤ�ولية ،وحتى �أي�ض ًا اهتمامنا بحفظ مدار ال�سنوات الما�ضية.
الحقوق ا إلن�سانية ،كما ن�صت على ذلك المادة ا ألول�ى ل إلعلان �أو ًل :أ�ولى هذه العوامل ومقومات نجاح �أي �شركة تبنى على أ��سا�ٍس
العالمي لحقوق الان�سان»:يولد جميع النا�س أ�حرارا ومت�ساوين في ��ض�روري ومهم ق�وام�ه ال�ع�دل و�إع�ط�اء جميع المناف�سين فر�ص
الكرامة والحقوق» ،وه�م قد وهبوا العقل وال�وج�دان وعليهم أ�ن مت�ساوية .وهنا يجب أ�ن �أ ؤ�كد أ�ن عملية التعاقد و إ�جراءات العقود،
يعاملوا بع�ضهم بع�ض ًا بروح الإخاء» .يعني يجب أ�ن نحترم الجميع ينبغي �أن تتم في مدة كافية ألجل إ�عطاء ال�شركات المقاولة وقتا
كافي ًا لترتيب الأوراق والموارد وخطط الدعم اللوجي�ستي خلال مدة
كحق لازم للجميع وعلى الجميع،والتخل�صمن النظرة الفوقية. العمل المتعاقد عليها .هذا يعتبر من مقت�ضيات ال�شراكة الحقيقية،
راب ًعا :حلقة الو�صل في روابط التوا�صل بين المتعاقدين عامل مهم التي تن�صب أ�خير ًا في �صالح جميع المتعاقدين .أ�لخ�ص القول هنا،
ج ًدا في �سبيل إ�نجاح ال�شراكة بين المتعاقدين .عادة ما ت�سمي أ�ن العدل والم�ساواة في إ�عطاء الفر�ص لل�شركات المقاولة و�إعطاء
ال�شركات المتعاقدة �أ�شخا�ص ًا بعينهم يمثلون م�صالح ال�شركاء
يتم التوا�صل م�ن خلالهم ،وهنا �أ�شير �إل�ى �أهمية تخ�صي�ص
�أكثر من �شخ�ص واحد من كل طرف ل�ضمان �سهولة وا�ستمرارية
العدد الثالث -نوفمبر 2019 36
