Page 116 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

program dan lintas sektoral serta masyarakat dalam
perencanaan dan pelaksanaan kegiatan)

10. Melakukan proses pembuatan keputusan untuk
memastikan apakah sumber daya yang dialokasikan
untuk kegiatan sudah sesuai dengan strategi kegiatan
organisasi. (memastikan sinkronisasi alokasi sumber daya
organisasi dengan strategi organisasi, melobi untuk
mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan)

3. KEPEMIMPINAN BUDAYA DAN NILAI
Menjelaskan sejauh mana seseorang memfokuskan pada membangun
budaya dan nilai yang ideal dimana dibutuhkan untuk mencapai outcome
bisnis dan untuk mendorong kepemimpinan pelanggan. Hal ini meliputi
membangun lingkungan yang memandu perilaku, membedakan keunikan
cara organisasi berkomunikasi dalam mengidentifikasi karyawan,
pelanggan, dan stake holder.

Kepemimpinan budaya 1 2 3 4 5

11. Menggunakan cara formal dan informal untuk memahami
kebutuhan dan budaya pegawai serta menyamakan
persepsi pegawai tentang budaya organisasi
(menawarkan budaya berkompetisi dilingkungan
pegawai).

12. Menterjemahkan budaya dan nilai dalam bentuk norma
/perilaku kerja yang diharapkan akan mendukung strategi
bisnis.

13. Menggunakan berbagai cara misalnya pengelolaan
kinerja, rekruitmen, untuk mendorong budaya yang
diharapkan (mengintegrasikan budaya kerja didalam
system pengelolaan kinerja organisasi)

14. Membangun hubungan dengan stake holder internal dan
eksternal untuk mempromosikan budaya dan nilai yang
diharapkan (membangun hubungan dengan cara yang
efisien dan efektif).

Mendorong agar budaya dan nilai-nilai sebagai kriteria
15. kunci dalam pembuatan keputusan . (komitmen untuk taat
pada norma organisasi, sebagai unsur kekuatan/potensi
besar di organisasi).

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 60