Page 474 - Modul MP
P. 474

Materi Pelatihan Inti 5 - Modul Manajemen UKM Kesmas
               PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN





                          a)  Urgency  (U):  seberapa  mendesak  isu  tersebut  harus  dibahas.  Tim
                              harus  dapat  melihat  masalah  tesebut  dari  ketersediaan  waktunya,
                              mendesak atau tidaknya masalah tersebut diselesaikan.
                          b)  Serioussness:  Seberapa  serius  masalah  tersebut  perlu  dibahas  yang
                              dikaitkan dengan akibat yang timbul dengan penundaan.
                          c)  Growth: Seberapa kemungkinan isu tersebut menjadi berkembang jika
                              dilakukan penanganan yang lambat.

                          Setiap perkembangan isu tersebut dinilai dengan skala 1 – 5 atau      1 –
                          10  berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  identifikasi  masalah,  kemudian
                          dibuatkan matriks pemecahan masalah, sebagai contoh berikut:

                           No           Masalah               U          S         G        Total
                            1    Kematian ibu                 4          5         3         12
                            2    Kejadian diare pada          5          3         2         10
                                 anak
                            3    DBD                          4          4         3         11
                            4    Gizi Buruk                   3          5         4         12
                            5    Tingkat kebugaran            3          2         4          9
                                 rendah

                          Dari  tabel  tersebut,  maka  prioritas  masalah  yang  harus  segera
                          diselesaikan  secara  berurutan  adalah  kematian  ibu,  gizi  buruk,  DBD,
                          Kejadian diare pada anak, dan tingkat kebugaran rendah.


                       3)  Mencari akar penyebab masalah
                          Setelah  ditentukan  prioritas  masalah,  maka  masing-masing  prioritas
                          masalah  tadi  dicari  akar  penyebab  masalah.  Penyebab  masalah  harus
                          barbasis bukti artinya dikonfirmasi dengan data dan informasi.


                          Beberapa  metode  yang  dapat  digunakan  dalam  mencari  penyebab
                          masalah  adalah  dengan  diagram  sebab  akibat  dari  Ishikawa  (diagram
                          tulang ikan/fish bone) dan  Pohon masalah (Problem trees).

                          Untuk mendapatkan akar penyebab masalah secara komprehensif dapat
                          dilakukan  dengan  cara  focus  group  discussion  (FGD)  yang  melibatkan
                          seluruh  penanggung  jawab  dan  pengelola  program  di  Puskesmas.  FGD
                          dilakukan pada setiap prioritas masalah.

                       4)  Menetapkan cara pemecahan masalah
                          Pada  tahap  ini  tim  perencanaan  beserta  penanggung  jawab/pengelola
                          program  kesehatan  masyarakat  harus  berdiskusi  bersama  untuk
                          menentukan pemecahan masalah.

                          Tim  harus  memiliki  pengetahuan  yang  cukup  terkait  kebijakan  program
                          kesehatan  masyarakat  secara  nasional  maupun  daerah  sebagai  bentuk
                          pertimbangan treatment masalah yang dihadapi.






                                                                         Pelatihan Manajemen Puskesmas | 11
   469   470   471   472   473   474   475   476   477   478   479