Page 585 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 8 - Modul Manajemen Puskesmas
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

Cara pengisian tabel, sebagai berikut :
1. Prioritas masalah: ditulis sesuai dengan hasil urutan prioritas masalah.
2. Penyebab masalah: ditulis berdasarkan hasil mencari akar penyebab
masalah.
3. Alternatif pemecahan masalah: diperoleh berdasarkan hasil brainstorming
anggota tim, tentang alternatif pemecahan masalah yang diusulkan, ada
beberapa alternatif.
4. Pemecahan masalah terpilih: dapat di peroleh melalui hasil kesepakatan
anggota tim atau menggunakan matriks USG, metode MCUA dan lain-lain.

d. Penyusunan Rencana Lima Tahunan
Berdasarkan kesepakatan cara pemecahan masalah dapat dikembangkan program
kegiatan dan ditentukan target yang akan dicapai. Pengawasan dan pengendalian
untuk pencapaian target Rencana Lima Tahunan dilakukan setiap tahun, dan pada
tengah periode lima tahunan dilakukan evaluasi periode tengah lima tahun (Midterm
evaluation), untuk menyesuaikan target akhir Rencana Lima Tahunan. Hal ini perlu
dilakukan untuk mengakomodir perubahan kebijakan ataupun kebijakan yang baru,
hasil analisis trend pencapaian program, kemungkinan penambahan sumberdaya
dan kemungkinan masalah kesehatan yang baru. Rincian pelaksanaan kegiatan
dalam mencapai target prioritas yang telah ditetapkan pada perencanaan lima
tahunan akan disusun dalam perencanaan tahunan Puskesmas.

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 19