Page 94 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

• Membangun kapasitas pada elemen dan kemampuan.(keenam elemen
kepemimpinan menunjukkan wilayah yang kritis yang harus menjadi
perhatian pemimpin agar mampu mempraktekkan kepemimpinan
holistik.Dengan memperhatikan pada keenam elemen tersebut dapat
membantu pemimpin melakukan transisi dari mempraktekkan aspek
fungsional kepemimpinan kepada aspek yang lebih holistik.Selain itu
perhatian pemimpin juga sama pentingnya untuk meningkatkan diri
didalam kelima kapasitas (sensing, creating, implementing, communicating
dan advocating)
• Melengkapi satu set ketrampilan.
Cara efektif lainnya untuk menargetkan kesenjangan kepemimpinan
adalah dengan cara bekerja dengan pemimpin yang lebih mumpuni untuk
dapat melengkapi satu set ketrampilan yang dibutuhkan
pemimpin.Misalnya jika anda kuat didalam kemampuan sensing (membaca
kebutuhan) pelanggan, tetapi memiliki kekurangan didalam
mengimplementasikan dan menghubungkan, temukan kolega yang kuat di
dalam wilayah tersebut. Dengan bekerja bersama, anda akan
mengembangkan kekuatan di dalam kapasitas kepemimpinan.
• Menargetkan pembangunan kapasitas pada tempat yang kritis didalam
siklus hidup Kepemimpinan.
Cara yang lain untuk menargetkan kemampuan pemimpin adalah dengan
memfokuskan perhatian pada tempat tempat kritis didalam siklus
kepemimpinan anda.Misalnya jika anda ditugaskan untuk menjalani transisi
kepemimpinan, dari posisi sebagai pegawai menjadi manajer di saat
pertama kali. Transisi ini memberikan tantangan pada anda sehingga anda
harus merubah cara berpikir dalam mengemban tugas baru anda.

4. Melakukan rencana pemimpin untuk mendukung upaya memajukan
organisasi.
Strategi yang disusun adalah sebagai berikut:
a. Pemimpin mengambil bagian dalam kegiatan / program peningkatan
kapasitas kepemimpinan.
b. Sebagai fasilitator perubahan yang senantiasa mendorong perubahan,
bukan menjadi penghambat.
c. Mendorong praktik praktik untuk membangun kapasitas kepemimpinan
d. Membangun kualitas kepemimpinan holistik didalam organisasi dan tim.

Sedangkan menurut Jimmy Oentoro, dalam Seven Signs of Transformational
Leadership (2005:2-3) ciri pemimpin transformasional adalah:
1) Memimpin dengan "vision & passion".
Pemimpin yang memiliki visi dan semangat (passion) akan menyuntikkan
energi kepada para pengikutnya. Visi merupakan gambaran masa depan

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 38