Page 158 - PIMS_Pocket Book_Test

ก�รจัดก�รด้�นคว�มมั่นคง คว�มปลอดภัย อ�ชีวอน�มัย สิ่งแวดล้อม M4.2.2 ก�รสื่อส�ร และก�รประส�นง�น
M4.2 และก�รหยุดชะงักท�งธุรกิจ องค์กรต้องสื่อส�รนโยบ�ย วัตถุประสงค์ แผนง�นและผลก�รดำ�เนินง�นที่เก่ยวข้องกับก�รจัดก�รด้�นคว�มม่นคง คว�มปลอดภัย
ั
ี
่
่
ั
ื
ิ
ั
ี
อ�ชวอน�มย สิงแวดล้อม และก�รหยุดชะงกท�งธรกจทีเชอมโยงกบกระบวนก�รผลิตตลอดจนขอมลของผลตภณฑทีรวมทังสินค�
ุ
ั
่
่
์
้
้
ั
ู
ิ
้
องค์กรต้องจัดก�รคว�มเสี่ยงทั้งหมด ท่อ�จทำ�ให้เกิดคว�มสูญเสียต่อทรัพย์สิน กระบวนก�รผลิต ทรัพย�กรธรรมช�ติ และส่งแวดล้อม รวมถึง และบริก�ร โดยต้องสอดคล้องกับกฎหม�ย กฎระเบียบ ข้อบังคับ แนวปฏิบัติ และพันธสัญญ�ที่เกี่ยวข้อง ให้กับบุคล�กรเพื่อนำ�ไปปฏิบัติ
ิ
ี
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง ทั้งในก�รดำ�เนินง�นปกติ ไม่ปกติ ฉุกเฉิน และที่ทำ�ให้ธุรกิจหยุดชะงัก ให้ครบถ้วนสอดคล้องกับร�ยก�รคว�มเสี่ยง รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สังคม ชุมชนที่เกี่ยวข้องรับทร�บเป็นระยะ
ที่ได้จ�กก�รประเมินคว�มเสี่ยง ดังนี้
M4.2.3 ก�รฝึกอบรม และพัฒน�ศักยภ�พ
M4.2.1 ก�รจัดก�ร และนำ�ไปสู่ก�รปฏิบัติ องค์กรต้องกำ�หนดแนวท�งก�รฝึกอบรม และพัฒน�ศักยภ�พของบุคล�กรทุกระดับ รวมถึงผู้ที่เก่ยวข้องทุกฝ่�ยให้มีคว�มร้คว�มเข�ใจ
ู
ี
้
องค์กรต้องจัดก�รคว�มเสี่ยงทั้งหมด และนำ�ไปสู่ก�รปฏิบัติอย่�งเป็นรูปธรรม ครบถ้วนและมีประสิทธิภ�พ โดยคำ�นึงถึง ส�ม�รถนำ�ไปปฏิบัติได้อย่�งมีประสิทธิภ�พต�ม M6
M4.2.1.1 ก�รกำ�หนดนโยบ�ย วัตถุประสงค์ แผนง�น ขั้นตอนปฏิบัติง�น ค่�ควบคุมที่เหม�ะสม สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ ทิศท�ง
กลยุทธ์ และประเด็นคว�มเสี่ยงที่ได้จ�ก M4.1.2 M4.2.4 ก�รปลูกฝังวัฒนธรรม
M4.2.1.2 ก�รกำ�หนดแนวปฏิบัติ ตัวชี้วัดและเป้�หม�ยก�รดำ�เนินง�น องค์กรต้องรณรงค์ ปลูกฝังวัฒนธรรม เพ่อให้บุคล�กรทุกคน รวมถึงผ้ที่เก่ยวข้องทุกฝ่�ย ตระหนักถึงคว�มสำ�คัญ รับผิดชอบ
ู
ี
ื
M4.2.1.3 ก�รจัดก�รทรัพย�กรที่จำ�เป็นอย่�งเพียงพอ อ�ทิ สินทรัพย์ บุคล�กร ทักษะ เทคโนโลยี (รวมถึง อ�ค�ร และอุปกรณ์) สถ�นที่ตั้ง และมีส่วนร่วมในก�รกำ�หนดแนวท�งม�ตรฐ�นดำ�เนินง�นขององค์กร เพื่อให้ส�ม�รถนำ�ไปปฏิบัติในก�รดำ�เนินก�ร รวมถึงจัดให้
เครื่องอุปโภค ระบบส�รสนเทศ และสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ก�รขนส่ง หุ้นส่วน และผู้ส่งมอบ มีก�รยกย่องชมเชย เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมในเชิงบวก
M4.2.1.4 ก�รติดต�ม วิเคร�ะห์ ร�ยง�น และทวนสอบผลก�รดำ�เนินง�นต�มข้นตอนก�รดำ�เนินง�น และค�ควบคุมอย�งสมำ�เสมอ
่
ั
่
่
โดยมีก�รจัดเก็บข้อมูลอย่�งเป็นระบบ พร้อมต่อก�รนำ�เสนอและส�ม�รถสอบท�นข้อมูลกลับได้อย่�งแม่นยำ� ถูกต้อง โปร่งใส M4.2.5 ก�รทบทวน และปรับปรุงผลก�รดำ�เนินง�น
และครบถ้วน องค์กรต้องทบทวน และปรับปรุงผลก�รดำ�เนินง�น ตลอดจนบริห�รจัดก�รคว�มเสี่ยงที่เกิดขึ้นตลอดส�ยโซ่อุปท�นของก�รดำ�เนินธุรกิจ
ี
ั
M4.2.1.5 ก�รควบคุมก�รเปลี่ยนแปลงของแผน และทบทวนลำ�ดับของก�รเปล่ยนแปลงที่ไม่ต้งใจให้เกิด รวมถึงก�รจัดก�รแก้ไข ซึ่งอ�จเกิดผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ผลกระทบที่เกิดขึ้นในท�งลบต�มคว�มเหม�ะสม

158 159