Page 58 - PIMS_Pocket Book_Test
P. 58
B3.1.5 ระบบอนุญ�ตทำ�ง�น (Permit to Work)
ี
ี
องค์กรต้องกำ�หนดให้มีระบบอนุญ�ตทำ�ง�นสำ�หรับ ง�นประจำ�และง�นไม่ประจำ�ท่มีคว�มเส่ยงอันตร�ยต�มท่กฎหม�ยกำ�หนด ซ่งประกอบด้วย
ึ
ี
ก�รตรวจสอบและก�รอนุญ�ตให้ทำ�ง�นในแนวท�งที่มุ่งลดคว�มเสี่ยงด้�น SSHE ให้เหลือน้อยที่สุด
B3.1.6 ประสิทธิภ�พในก�รปฏิบัติก�ร (Operations Efficiency)
องค์กรต้องว�งแผนดำ�เนินก�รปฏิบัติก�รและดำ�เนินกิจกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภ�พก�รใช้ทรัพย�กร (Resource Use Management)
พลังง�น (Energy Efficiency Management) รวมทั้งบริห�รต้นทุนในก�รผลิตให้มีประสิทธิภ�พ (Operating Cost Efficiency) ตลอดจน
กำ�หนดกลยุทธ์ก�รจัดก�รคว�มสูญเสีย เพื่อให้มีก�รปรับปรุงประสิทธิภ�พทั้งในเชิงระบบก�รผลิตและเชิงเศรษฐศ�สตร์
B3.1.7 ก�รบำ�รุงรักษ�ด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
ื
ื
ี
องค์กรต้องกำ�หนดให้พนักง�นปฏิบัติก�รผลิตมีส่วนร่วมในก�รบำ�รุงรักษ�ท่ส�ม�รถดำ�เนินก�รได้เองในเบ้องต้น เพ่อป้องกันคว�มเส่อมสภ�พ
ื
ของเครื่องจักรอุปกรณ์ และรักษ�เครื่องจักรอุปกรณ์ให้คงสภ�พก�รทำ�ง�นไว้เช่นเดิม
B3.1.8 เทคโนโลยี (Technology)
ื
องค์กรต้องพิจ�รณ�ห�แนวท�งนำ�เทคโนโลยีใหม่ที่เหม�ะสมม�ใช้ปรับปรุงพัฒน�กระบวนก�รปฏิบัติก�รผลิต ก�รบำ�รุงรักษ�เคร่องจักร
่
อุปกรณ์ และสินทรัพย์ต�งๆ เพื่อเพิ่มคว�มปลอดภัย คว�มน�เช่อถือ และประสิทธิภ�พก�รดำ�เนินง�น ทั้งน้ต้องคำ�นึงถึงคว�มค้มค�
ี
ุ
่
่
ื
รวมทั้งดำ�เนินก�รให้สอดคล้องกับก�รจัดก�รด้�นนวัตกรรมขององค์กร
B3.1.9 ก�รบริห�รคุณภ�พผลิตภัณฑ์ (Product Quality Management) B3.2 ก�รบำ�รุงรักษ� (Maintenances)
ื
่
องค์กรต้องบริห�รคุณภ�พผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่�ผลิตภัณฑ์มีคุณภ�พเป็นไปต�มข้อกำ�หนดอยู่ใน Range of Specification ส�ม�รถ องค์กรต้องจัดก�รคว�มน�เช่อถือและคว�มสมบูรณ์ของสินทรัพย์ (Reliability and Asset Integrity) โดยว�งแผนและดำ�เนินก�รบำ�รุงรักษ�
ตอบสนองคว�มต้องก�รและยกระดับคว�มพึงพอใจของลูกค�ได้ รวมทั้งเป็นไปต�มกฎหม�ยที่เก่ยวข้อง ด้วยก�รจัดก�รคุณภ�พ เครื่องจักรอุปกรณ์ ตลอดจนถึงอ�ค�รหรือสถ�นที่ที่ใช้ในกระบวนก�รผลิต (Facility) อย่�งเป็นระบบ ปฏิบัติต�มหลักวิศวกรรมและม�ตรฐ�นส�กล
้
ี
ของผลิตภัณฑ์ตลอดส�ยโซ่อุปท�น ตั้งแต่คู่ค้� ผู้ค้� จนถึงลูกค้� เพื่อให้เกิดคว�มมั่นใจด้�นคว�มปลอดภัย คว�มน่�เชื่อถือในก�รทำ�ง�น รวมถึงให้ได้ต้นทุนก�รปฏิบัติก�รที่มีประสิทธิภ�พ ตลอดทั้งวัฏจักรชีวิต
ของสินทรัพย์
B3.2.1 กลยุทธ์ก�รบำ�รุงรักษ� (Maintenance Strategy)
ั
องค์กรต้องกำ�หนดและทบทวนกลยุทธ์ในก�รบำ�รุงรักษ� เพื่อทำ�ให้ม่นใจได้ว�ส�ม�รถบรรลุวัตถุประสงค์ของก�รปฏิบัติก�รผลิต
่
และก�รบำ�รุงรักษ� ทำ�ให้เกิดคว�มปลอดภัยและคว�มน่�เชื่อถือของก�รปฏิบัติก�ร
B3.2.2 แนวท�งก�รบำ�รุงรักษ� (Maintenance Approach)
องค์กรต้องรวบรวมข้อมูลและจัดทำ�ทะเบียนสินทรัพย์ (Asset Register) ให้ครอบคลุมเครื่องจักรอุปกรณ์ทั้งหมด ประเมินคว�มวิกฤตด้�น SSHE
และสมรรถนะในก�รผลิตของเครื่องจักรอุปกรณ์เหล่�นั้น รวมทั้งเลือกแนวท�งก�รบำ�รุงรักษ�เครื่องจักรอุปกรณ์แต่ละประเภทอย่�งเหม�ะสม
B3.2.3 ก�รบำ�รุงรักษ�เชิงรุก (Proactive Maintenance)
ึ
ึ
องค์กรต้องกำ�หนดให้มีกระบวนก�รบำ�รุงรักษ�เชิงรุก โดยมีก�รวิเคร�ะห์และระบุสภ�พคว�มเสียห�ยที่อ�จเกิดข้นหรือเกิดข้นแล้ว
จ�กประวัติของเคร่องจักรอุปกรณ์ ระบุร�ยก�รตรวจสอบและบำ�รุงรักษ� รวมถึงคว�มจำ�เป็นที่จะต้องทบทวนก�รออกแบบ
ื
เครื่องจักรอุปกรณ์ใหม่ โดยเฉพ�ะอุปกรณ์วิกฤตในกระบวนก�รผลิต (Critical Process Equipment) ต้องบำ�รุงรักษ�ให้มีคว�มพร้อมใช้
อยู่เสมอ โดยควรใช้ระบบในก�รบำ�รุงรักษ�เชิงรุกที่เหม�ะสม
58 59
