Page 68 - PIMS_Pocket Book_Test
P. 68

ข้อกำ�หนด

        B4.1   กลยุทธ์ส�ยโซ่อุปท�น (Supply Chain Strategy)                                                                              B4.1.1.4  ปัจจัยภ�ยนอกองค์กร ควรคำ�นึงถึง
                                                                                                                                                a)  PESTEL (Political, Economic, Social, Technology, Environment, Law)

               องค์กรต้องว�งกลยุทธ์ส�ยโซ่อุปท�นปิโตรเลียมและปิโตรเคมี จัดทำ�แผนจัดห� จัดทำ�แผนกำ�ลังก�รผลิต จัดทำ�แผนก�รผลิต จัดทำ�แผน          b)  แนวโน้มภ�วะเศรษฐกิจประเทศ และเศรษฐกิจโลก
                             ่
                          ี
                                                                                                       ่
                                                                                             ้
                ้
               ด�นโลจิสติกส์ท่ค้มค�เหม�ะสม ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร และบูรณ�ก�รให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยสร�งสมดุลระหว�งอุปสงค์และอุปท�น        c)  ทิศท�งก�รจัดห�และคว�มต้องก�รใช้พลังง�นของประเทศและของโลก
                           ุ
               เพื่อสร้�งคว�มมั่นคงท�งพลังง�นของประเทศ ตอบสนองคว�มต้องก�รของลูกค้� และยังคงสร้�งมูลค่�เพิ่มให้แก่องค์กรและกลุ่ม ปตท. ได้อย่�งเหม�ะสม     d)  แนวโน้มทิศท�งร�ค�น้ำ�มันดิบ ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและปิโตรเคมีในตล�ดโลก
                                                                                                                                                e)  สภ�วะก�รแข่งขันในตล�ดก๊�ซฯ ตล�ดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและปิโตรเคมี
               B4.1.1  กลยุทธ์ส�ยโซ่อุปท�นธุรกิจก๊�ซธรรมช�ติ                                                                                    f)  ปริม�ณสำ�รองก๊�ซฯ ในประเทศและทั่วโลก
                      องค์กรต้องว�งกลยุทธ์ส�ยโซ่อุปท�นธุรกิจก�ซฯ ให้มีคว�มสอดคล้องกับนโยบ�ยด้�นเศรษฐกิจและก�รบริห�รจัดก�รด้�นพลังง�น            g)  ทิศท�ง โอก�ส และคว�มส�ม�รถในก�รจัดห�ก๊�ซฯ จ�กต่�งประเทศ
                                                      ๊
                      ของประเทศ รวมทั้งต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร โดยต้องพิจ�รณ�ปัจจัยต่�งๆ ทั้งภ�ยในและภ�ยนอกที่สำ�คัญ ดังนี้                h)  คุณภ�พของก๊�ซฯ และผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้�ต้องก�ร
                      B4.1.1.1  นโยบ�ยด้�นเศรษฐกิจและพลังง�นของประเทศ ควรคำ�นึงถึง                                                              i)  ต้นทุนก�รจัดห�ก๊�ซฯ ที่ทำ�ให้องค์กรยังคงคว�มส�ม�รถในก�รแข่งขัน
                              a)  ยุทธศ�สตร์ช�ติ และแผนพัฒน�เศรษฐกิจและสังคมแห่งช�ติ                                                            j)  คว�มต้องก�ร / แผนก�รผลิต / ก�รขย�ยก�รผลิต ของลูกค้�ก๊�ซฯ และลูกค้�ผลิตภัณฑ์ของโรงแยกก๊�ซฯ
                              b)  แผนปฏิรูปพลังง�น                                                                                              k)  คว�มต้องก�รและข้อร้องเรียนจ�กผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม
                                                                                                             ๊
                              c)  นโยบ�ยและทิศท�งก�รดำ�เนินง�นด้�นพลังง�นของรัฐบ�ล อ�ทิ นโยบ�ยก�รส่งเสริมก�รแข่งขันในกิจก�รก�ซธรรมช�ติ,         l)  ก�รเปลี่ยนแปลงกฎหม�ย กฎระเบียบ ข้อบังคับต่�งๆ อ�ทิ  พ.ร.บ.ก�รส่งเสริมก�รแข่งขันท�งก�รค้� กฎหม�ยด้�นคว�มปลอดภัย
                                นโยบ�ย Regional LNG Hub, นโยบ�ยเปิดเสรีธุรกิจ LPG, นโยบ�ยก�รควบคุมร�ค�และก�รจำ�หน่�ยก๊�ซ NGV                      กฎหม�ยเรื่องสิ่งแวดล้อม กฎระเบียบด้�นก�รส่งเสริมก�รลงทุนและสิทธิประโยชน์ท�งภ�ษี
                              d)  นโยบ�ยส่งเสริมก�รลงทุนในโครงก�รต่�งๆ ของรัฐ อ�ทิ นโยบ�ยส่งเสริมก�รลงทุนของ BOI, นโยบ�ยโครงก�รพัฒน�            m)  ก�รเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและนวัตกรรม
                                ระเบียงเศรษฐกิจภ�คตะวันออก
                              e)  นโยบ�ยก�รกำ�กับดูแลเรื่องค่�บริก�รกิจก�รก๊�ซฯ
                              a)  นโยบ�ยด้�นก�รบริห�รจัดก�รสิ่งแวดล้อมและชุมชน
                      B4.1.1.2  แผนบริห�รจัดก�รด้�นพลังง�นของประเทศ ควรคำ�นึงถึง แผนบูรณ�ก�รพลังง�นระยะย�ว (Thailand Integrated Energy
                              Blueprint : TIEB) ซึ่งประกอบด้วย
                              a)  แผนพัฒน�กำ�ลังผลิตไฟฟ้� (Power Development Plan : PDP)
                              b)  แผนบริห�รจัดก�รก๊�ซธรรมช�ติ (Gas Plan)
                              c)  แผนพัฒน�พลังง�นทดแทนและพลังง�นท�งเลือก (Alternative Energy Development Plan : AEDP)
                              d)  แผนอนุรักษ์พลังง�น (Energy Efficiency Plan : EEP)
                              e)  แผนบริห�รจัดก�รน้ำ�มันเชื้อเพลิง (Oil Plan)
                              f)  แผนระบบรับส่งและโครงสร้�งพื้นฐ�นก๊�ซฯ เพื่อคว�มมั่นคง
                      B4.1.1.3  ปัจจัยภ�ยในองค์กร ควรคำ�นึงถึง
                              a)  ทิศท�งและเป้�หม�ยขององค์กร
                              b)  SWOT Analysis
                              c)  Core Competency และ Needed Core Competency
                              d)  VRIO Framework
                              e)  แผนก�รบริห�รจัดก�รงบประม�ณ
                              f)  แผนก�รสรรห�และพัฒน�ทรัพย�กรบุคคล
                              g)  ก�รส่งเสริมให้เกิด Productivity และนวัตกรรม





     68                                                                                                                                                                                                                                         69
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73