Page 70 - SocialAcademy Jahresprogramm 2023
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Kommunikation
CHANGE TALK –
MOTIVIERENDE GESPRÄCHSFÜHRUNG
ERFOLGE DURCH MOTIVIERENDE GESPRÄCHSFÜRUNG
Mit Hilfe der motivierenden Gesprächsführung (nach Miller & Rollnick) können Ambivalenzen sichtbar gemacht und Veränderungsprozesse gefördert und unterstützt werden.
Diese Art der Gesprächsgestaltung wird eingesetzt, um Menschen zu bestärken, sich auf eine Veränderung zuzubewegen. Nicht der Beratende argumentiert für Veränderung, sondern die Änderungszuversicht des/der Klient:in soll gestärkt werden. Wir erarbeiten die Wirkung von offenen Fragen und reflektierendem Zuhören, nutzen die „4-Felder -Matrix“.
Wie kann ich die Selbstwirksamkeit der Klient:innen stärken, Veränderungsmotive und Wider- stände erkennen, damit sich die notwendige Zuversicht für den Veränderungsprozess einstellt? Oder, einfach mal die Haltung im Beratungsgespräch verändern und der Besserwisserei eine Absage erteilen.
Inhalt:
• Grundlagen der motivierenden Gesprächsführung • Offene Fragen/aktives Zuhören anwenden
• Ambivalenzen erkennen und deutlich machen
• 4 Felder Matrix für Change Talk nutzen
Zielgruppe/n:
Berater:innen, Coaches, alle Interessierten
Ziele:
• Was ist motivierende Gesprächsführung? • Wann setze ich Sie wirkungsvoll ein?
• Meine Rolle als Beraterin
• Change Talk kennen und nutzen
TERMINE
Durchgang I
24.01.2023 09:00 – 16:00
Durchgang II
28.06.2023 09:00 – 16:00
ZEITSTUNDEN
7 pro Durchlauf
REFERENTIN
Cornelia Marx
PERSONEN
Maximal 15
PREIS
€ 210,00
ERMÄSSIGT
€ 126,00
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
nein
Ort:
Hamburg
PRÄSENZ / DIGITAL
In Präsenz
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